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	<title>MAW Men At Work &#187; Blog</title>
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	<description>Le premier portail des professionnels de l'événementiel, des médias et du spectacle.</description>
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		<title>FAR 2008 : une édition vraiment pas comme les autres !</title>
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		<pubDate>Mon, 11 Aug 2008 10:11:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Guillaume</dc:creator>
				<category><![CDATA[Actu Métier]]></category>
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		<category><![CDATA[arts de la rue]]></category>
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		<description><![CDATA[5 journées consécutives de découvertes et d&#8217;émotions artistiques ont fait trembler la ville de Morlaix lors de cette 22ème édition du FAR, Festival de théâtre de rue en Bretagne. Nos applaudissements vont vers les artistes, techniciens, bénévoles, Mordus des arts de la rue d&#8217;ici et d&#8217;ailleurs, professionnels, spectateurs, ainsi qu&#8217;à toute l&#8217;équipe du Fourneau. Grâce [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" title="FAR 2008" src="http://www.men-at-work.fr/wp-content/plugins/wp-o-matic/cache/f5118_makadam_far.jpg" alt="" width="120" height="105" /> 5 journées consécutives de découvertes et d&#8217;émotions artistiques ont fait trembler la ville de Morlaix lors de cette 22ème édition du FAR, Festival de théâtre de rue en Bretagne. Nos applaudissements vont vers les artistes, techniciens, bénévoles, Mordus des arts de la rue d&#8217;ici et d&#8217;ailleurs, professionnels, spectateurs, ainsi qu&#8217;à toute l&#8217;équipe du Fourneau.</p>
<p>Grâce à l&#8217;équipe multimédia du Centre National des Arts de la Rue, le Fourneau, retrouvez en textes, photos et vidéos, l&#8217;intégralité de cette FARmidable édition : <a href="http://www.artsdanslarue.com/far/2008/journal/index.htm">www.artsdanslarue.com/journaldufar</a>.</p>
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		</item>
		<item>
		<title>Paris quartier d&#8217;été 2008</title>
		<link>http://www.men-at-work.fr/actu-metier/2008/paris-quartier-dete-2008/</link>
		<comments>http://www.men-at-work.fr/actu-metier/2008/paris-quartier-dete-2008/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 13 Jul 2008 09:00:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Guillaume</dc:creator>
				<category><![CDATA[Actu Métier]]></category>
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		<category><![CDATA[artistes]]></category>
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		<category><![CDATA[Paris]]></category>

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		<description><![CDATA[Le festival Paris Quartier d&#8217;été (du 14/07 au 15/08/2008) revient  à son format habituel, pour une programmation internationale à la fois riche et ouverte, se proposant de mettre en parallèle des précurseurs de la danse d&#8217;aujourd&#8217;hui à une nouvelle génération de chorégraphes. De Trisha Brown à Boris Charmatz, en passant par les Studios Kabako du [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="size-medium wp-image-606 alignleft" src="http://static.men-at-work.fr/2008/08/ficarti_pqe2008-300x222.jpg" alt="Paris Quartier d'été" width="300" height="222" /></p>
<p>Le festival Paris Quartier d&#8217;été (<span class="style2">du 14/07 au 15/08/2008) </span>revient <span class="style2"> </span>à son format habituel, pour une programmation internationale à la fois riche et ouverte, se proposant de mettre en parallèle des précurseurs de la danse d&#8217;aujourd&#8217;hui à une nouvelle génération de chorégraphes.<br />
<span id="more-607"></span><br />
De Trisha Brown à Boris Charmatz, en passant par les Studios Kabako du brillant chorégraphe congolais Faustin Linyekula, le festival Paris quartier d&#8217;été met l&#8217;accent sur l&#8217;ouverture et la rencontre du public avec des formes artistiques riches et variées. Dans de nombreux lieux parisiens (Palais Royal, Centre Pompidou, jardins des Tuileries, etc.), la manifestation autorisera le mariage de célèbres travaux à des formes plus intimistes, de même que de nombreux rendez-vous « Hors Piste ».</p>
<p>Toute la programmation est disponible sur : <strong><a href="http://www.quartierdete.com/" target="_blank">quartierdete.com</a></strong></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>NUMERO D&#8217;OBJET &#8211; Votre avis et vos questions&#8230;.</title>
		<link>http://www.men-at-work.fr/news/2008/numero-dobjet-votre-avis-et-vos-questions/</link>
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		<pubDate>Thu, 06 Mar 2008 19:32:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Philippe CUVELETTE</dc:creator>
				<category><![CDATA[Actu Métier]]></category>
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		<description><![CDATA[Pour vous aider à faire un dernier point,  M@W vous sollicite. Nous voici à la veille du mois d&#8217;avril 2008, à la veille de la mise en oeuvre du &#171;&#160;numéro d&#8217;objet&#160;&#187;. Conformément à la circulaire n° 2007-08 du 4 mai 2007 la position officielle est désormais la suivante : le numéro d’objet est bien obligatoire. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" src="http://static.men-at-work.fr/logo%20M@W%281%29.png" alt="" width="249" height="140" /></p>
<p>Pour vous aider à faire un dernier point,  <em>M@W </em>vous sollicite.<br />
Nous voici à la veille du mois d&#8217;avril 2008, à la veille de la mise en oeuvre du &laquo;&nbsp;numéro d&#8217;objet&nbsp;&raquo;.<br />
Conformément à la circulaire n° 2007-08 du 4 mai 2007 la position officielle est désormais la suivante : le numéro d’objet est bien obligatoire.<br />
Ils pourront être obtenus sur l’espace Employeurs du site www.assedic.fr, accessibles après saisie<br />
du numéro d’identifiant de l’employeur. </p>
<p><span id="more-479"></span><strong></strong></p>
<p><strong>Extrait du texte : </strong><br />
<em>Annexes 8 et 10 &#8211; Art. 56 § 1er &#8211; § 3 </em>- Préalablement au démarrage de toute nouvelle activité relevant de l’annexe VIII ou X<br />
(nouvelle production, nouveau spectacle, &#8230;), l’employeur doit demander, pour celle-ci, l’attribution d’un numéro d’objet.<br />
Ce numéro doit être reporté, par l’employeur, obligatoirement sur les bulletins de salaire et les attestations mensuelles prévues à l’article 62,<br />
ainsi que, à chaque fois que cela est possible, sur les contrats de travail. Au-delà du 31 mars 2008, toute attestation mensuelle visée à l’article 62<br />
ne comportant pas de numéro d’objet entraînera une pénalité dont le montant est identique à celui fixé pour l’application de l’article 67<br />
du règlement général. Le Bureau de l’Unédic devra être périodiquement informé sur la mise en œuvre de la procédure d’attribution du numéro d’objet.</p>
<p>L&#8217;objectif annoncé de la démarche : Luter contre les abus de l&#8217;utilisation du régime d&#8217;assurance chômage spécifique de l&#8217;intermittence du spectacle.<br />
Via le Ministère de la Culture et l&#8217;UNEDIC.</p>
<p>Beaucoup de réponses ont été apportées depuis, et elles ont aidé à couper court à certaines rumeurs. Mais il reste encore quelques zones d&#8217;ombres.<br />
Vous avez la possibilité de nous laisser vos questions et commentaires car <strong><em>M@W </em></strong> transmettra vos questionnements.<br />
Ceci pour continuer d&#8217;alimenter une notice et des réponses de l&#8217;UNEDIC à l&#8217;ensemble du secteur par le biais du site internet de l&#8217;ASSEDIC..</p>
<p>Faisons le point sur ce qui a déjà été statué (conformément aux réponses précédemment transmisent par la Direction des Affaires Juridiques de l&#8217;UNEDIC) :</p>
<ul>
<li>L&#8217;attribution du fameux Code à un employeur n&#8217;est pas assujéti à la justification d&#8217;un certain nombre de représentations.</li>
<li>Seront sanctionné tous les employeurs qui ne seront pas détenteurs d&#8217;un numéro d&#8217;objet dès le 1er avril 2008 (7,5 € par salarié, par mois avec un plafond mensuel de 750 €).</li>
<li>Même dans le cas ou l&#8217;employeur n&#8217;a pas de &laquo;&nbsp;numéro d&#8217;objet, si le salarié a obtenu son Attestation Employeur Mensuel (AEM) son cachet sera validé.</li>
<li>Sont concerné par ce &laquo;&nbsp;numéro d&#8217;objet&nbsp;&raquo; tous les employeurs de personnel intermittent (toute discipline confondue).</li>
</ul>
<p>Difficile d&#8217;obtenir des informations judicieuses tant que les discussions entre les acteurs sont en cours.<br />
Difficile d’obtenir de nouvelles informations officielles concernant le numéro d’objet malgré l&#8217;échéance d&#8217;avril.<br />
Nous attendons donc des précisions. Toute nouvelle information officielle sur le numéro d’objet sera relayée sur <strong>www.menatwork.fr</strong></p>
<p>COMPOSITION DU NUMÉRO D’OBJET : <em>IL S’AGIT D’UN NUMÉRO COMPOSÉ DE 12 CARACTÈRES </em>(Extrait de la circulaire du 04/05/08) </p>
<ul>
<li> 2 caractères pour l’année (année de la demande de numéro par l’employeur),</li>
<li> 1 caractère pour la convention collective,</li>
<li> 1 caractère pour le type de spectacles, l’employeur devant choisir le type de spectacle sur une liste limitative, associée à la convention collective retenue, qui lui est proposée lors de sa demande,</li>
<li> les 6 caractères suivants forment un numéro séquentiel,</li>
<li> les 2 derniers caractères sont une clé de contrôle.</li>
</ul>
<p>Laissez nous vos questions&#8230;<br />
Bon courage à toutes et tous&#8230;<br />
L&#8217;équipe <em><strong>M@W</strong></em></p>
]]></content:encoded>
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		<title>FORMATIONS : Catalogue 2008 ARTEK / ARTES</title>
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		<pubDate>Sun, 20 Jan 2008 20:55:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JULLEKE</dc:creator>
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		<description><![CDATA[En partenariat avec ARTES / ARTEK et avec le soutien de l&#8217;AFDAS nous avons d&#233;cid&#233; de vous proposer un acc&#232;s privil&#233;gi&#233; aux formations sp&#233;cialis&#233;es et continues les plus utiles dans nos m&#233;tiers. A titre indicatif, vous trouverez ci-joint le Catalogue des Formations ARTES et le Catalogue des Formations ARTEK. Pour toutes informations ou options, veuillez [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="70" alt="AFDAS" width="113" align="left" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2006/12/logoafdashome.gif" /> En partenariat avec <a title="Site Web ARTES /ARTEK" rel="external" href="http://www.artes-formations.fr">ARTES / ARTEK</a> et avec le soutien de l&#8217;<a title="AFDAS" rel="external" href="http://www.afdas.com">AFDAS</a> nous avons d&eacute;cid&eacute; de vous proposer un acc&egrave;s privil&eacute;gi&eacute; aux formations sp&eacute;cialis&eacute;es et continues les plus utiles dans nos m&eacute;tiers. A titre indicatif, vous trouverez ci-joint le <a title="Formations ARTES" rel="external" href="http://www.artes-formations.fr/download/Catalogue_ARTES.pdf">Catalogue des Formations ARTES</a> et le <a title="Formations ARTEK" rel="external" href="http://www.artes-formations.fr/download/Catalogue_ARTEK.pdf">Catalogue des Formations ARTEK</a>. Pour toutes informations ou options, veuillez contacter notre partenaire <a title="Site Web ARTES /ARTEK" rel="external" href="http://www.artes-formations.fr">ARTES / ARTEK</a>, Alain Mons&eacute;gu au +33 (6) 14 42 16 12 ou par <a href="mailto:alain.monsegu@wanadoo.fr">email</a>. Site Web : <a title="Site Web ARTES / ARTEK" rel="external" href="http://www.artek-formations.fr">http://www.artek-formations.fr</a></p>
<p>&nbsp;<span id="more-441"></span></p>
<p><a href="http://www.artes-formations.fr/"><img alt="ARTE/ ARTES Formations aux m&eacute;tiers de la Culture" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2007/11/bandeau_haut_artek_artes.gif" /></a></p>
<p><b>ARTES et ARTEK vous adressent leurs meilleurs v&oelig;ux pour 2008 ! Que cette nouvelle ann&eacute;e vous apporte r&eacute;ussite et satisfaction dans vos projets personnels et professionnels.</b></p>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="460" border="0">
<tbody>
<tr>
<td align="left" bgcolor="#ff6600"><b>&nbsp;Nouveaut&eacute;s</b></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><a href="http://www.artes-formations.fr/fr/catalogue/catalogue_org.php?org=ARTEK"><img alt="Formations ARTEK" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2008/01/formations_artek.gif" /></a></p>
<p><b>Agent de Service de S&eacute;curit&eacute; Incendie et Assistance aux Personnes (SSIAP)</b><br />
<b>&gt;&gt;&gt; 10 jours &agrave; Paris, en AVRIL&nbsp; <a href="http://www.artes-formations.fr/fr/inscriptions.php"><img alt="Inscriptions Formations" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2008/01/inscriptions.gif" /></a></b></p>
<p>Et toutes les formations comprises dans les diff&eacute;rents cycles <b><a href="http://www.artes-formations.fr/fr/catalogue/details.php?f_id=202">Technicien qualifi&eacute; du spectacle et de l&rsquo;&eacute;v&eacute;nement</a>.</b><br />
&nbsp;</p>
<p><a href="http://www.artes-formations.fr/fr/catalogue/catalogue_org.php?org=ARTES"><img alt="Formations ARTES" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2008/01/formations_artes.gif" /></a></p>
<p><u><b><a href="http://www.artes-formations.fr/fr/catalogue/details.php?f_id=187">Comprendre le champ des politiques culturelles pour d&eacute;velopper ses projets </a></b></u><b><br />
&gt;&gt;&gt; 3 jours &agrave; Nantes, du 21 au 23 janvier</b></p>
<p>
<u><b><a href="http://www.artes-formations.fr/fr/catalogue/details.php?f_id=166">Cycle &lsquo;&lsquo;Techniques de communication et promotion culturelles&rsquo;&rsquo;</a></b></u><br />
<b>&gt;&gt;&gt; 15 jours &agrave; Nantes, du 5 f&eacute;vrier au 30 avril</b></p>
<p>
<u><b><a href="http://www.artes-formations.fr/fr/catalogue/details.php?f_id=233">Cycle &lsquo;&lsquo;Gestion et administration de projets culturels&rsquo;&rsquo;</a></b></u><br />
<b>&gt;&gt;&gt; 24 jours &agrave; Toulouse, du 4 f&eacute;vrier au 25 avril</b></p>
<p><b><a href="http://www.artes-formations.fr/fr/cycles_nationaux.php"><img alt="Cycle national &quot;Gestion des publics et de la billeterie dans le secteur culturel&quot;" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2008/01/teasing.png" /></a></b></p>
<p>
Consultez les catalogues complets des formations d&rsquo;ARTES et ARTEK sur <a href="http://www.artes-formations.fr"><b>www.artes-formations.fr</b></a></p>
<p><b><br />
Des modules vous int&eacute;ressent mais &agrave; d&rsquo;autres dates ou dans d&rsquo;autres villes : contactez-nous au 02 40 20 35 35 pour conna&icirc;tre nos prochaines sessions.</b></p>
<p><a href="http://www.artes-formations.fr/fr/contact.php"><img alt="Coordonn&eacute;es ARTEK / ARTES" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2008/01/contact.gif" /></a><img alt="Contacts ARTEK / ARTES" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2008/01/qui.gif" /></p>
<p><b>ARTES &ndash; ARTEK &#8211; Cyrille BUREAU &#8211; Responsable administratif&nbsp;</b></p>
<div>&nbsp;<img alt="Inscriptions Formations" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2008/01/inscriptions.gif" /><a href="http://artes-formations.fr/fr/formetvous.php"><img alt="Financer sa formation" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2008/01/financer.gif" /></a></div>
<div><a href="http://www.artes-formations.fr/fr/form_intras.php"><img alt="Formations Intra" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2008/01/formations_intra.gif" /></a><a href="http://www.artes-formations.fr/fr/liens-utiles.php"><img alt="Liens Utiles" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2008/01/liens_utiles.gif" /></a></div>
<table cellspacing="1" cellpadding="1" width="600" border="0">
<tbody>
<tr>
<td colspan="8"><a href="http://www.artes-formations.fr/fr/catalogue/catalogue_org.php?org=ARTEK"><img alt="Les Formations ARTEK" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2008/01/formations_artek.jpg" /></a></td>
</tr>
<tr>
<td>
<p><a href="http://www.artes-formations.fr/fr/catalogue/catalogue_org.php?org=ARTEK"><img alt="Voir les Formations ARTEK" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2008/01/artek_home_haut.png" /></a></p>
</td>
<td valign="middle" align="center">
<p><b>FORMATIONS TECHNIQUES POUR LES PROFESSIONNELS DU SPECTACLE, DE L&#8217;EVENEMENTS, DU PATRIMOINE&#8230;</b></p>
<p>S&eacute;curit&eacute; et pr&eacute;vention des risques, Habilitations &eacute;lectriques, Chapiteaux, Structures, Tribunes, Echafaudages, Nacelles, Certificat SST, Vid&eacute;o et images 3D&hellip;</p>
</td>
<td colspan="7">
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td colspan="2" rowspan="2"><img alt="Catalogues et Calendrier Formations" align="right" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2008/01/banniere_artek.png" /></td>
<td align="center" width="110" colspan="4"><b>Ou t&eacute;l&eacute;charger directement</b></td>
<td colspan="2"><a href="http://www.artes-formations.fr/download/Catalogue_ARTEK.pdf"><img alt="Catalogues des Formations ARTEK" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2008/01/ico_pdf_s.gif" /></a></td>
</tr>
<tr>
<td align="center" colspan="4"><strong>Ou t&eacute;l&eacute;charger directement</strong></td>
<td colspan="2"><a href="http://www.artes-formations.fr/download/072-Calendrier-formations-ARTEK.pdf"><img alt="Calendrier des Formations ARTEK" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2008/01/ico_pdf_s.gif" /></a></td>
</tr>
<tr>
<td align="right" width="450" colspan="2">
<p><b><font color="#000000">Faites le point sur vos obligations de formation par rapport &agrave; la l&eacute;gislation en vigueur<br />
            </font></b><font color="#000000">&gt; T&eacute;l&eacute;charger le document (PDF &#8211; 143 Ko)</font></p>
</td>
<td width="150" colspan="6">&nbsp;<a href="http://www.artes-formations.fr/fr/artek-obligations-formation.pdf"><img alt="Formations obligatoires" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2008/01/ico_pdf_s.gif" /></a></td>
</tr>
<tr>
<td align="right" width="450" colspan="2">&nbsp;<b>Pr&eacute;sentation des formations Techniques audiovisuelles et Vid&eacute;o 3D</b><br />
            &gt; T&eacute;l&eacute;charger le document (PDF &#8211; 96 Ko)&nbsp;</td>
<td width="150" colspan="6">&nbsp;<a href="http://www.artes-formations.fr/fr/formations-video-scilly.pdf"><img alt="Formations Techniques audiovisuelles et Vid&eacute;o 3D" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2008/01/ico_pdf_s.gif" /></a></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table cellspacing="1" cellpadding="1" width="600" border="0">
<tbody>
<tr>
<td colspan="8"><a href="http://www.artes-formations.fr/fr/catalogue/catalogue_org.php?org=ARTES"><img alt="Les Formations ARTES" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2008/01/formations_artes.jpg" /></a></td>
</tr>
<tr>
<td>
<p><a href="http://www.artes-formations.fr/fr/catalogue/catalogue_org.php?org=ARTES"><img alt="Voir les Formations ARTES" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2008/01/artes_home_haut.png" /></a></p>
</td>
<td valign="middle" align="center">
<p><b>FORMATIONS AUX METIERS DE LA CULTURE A NANTES, TOULOUSE, LILLE, LYON&#8230; ET EN INTRA DANS TOUTE LA FRANCE.</b></p>
<p>Gestion, Comptabilit&eacute;, Paie, Billetterie, L&eacute;gislation, Montage et financement de projets, Communication, M&eacute;diation, Relations aux publics&#8230;</p>
</td>
<td colspan="7">
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td colspan="2" rowspan="2"><img alt="Catalogues et Calendrier Formations" align="right" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2008/01/banniere_artes.png" /></td>
<td align="center" width="110" colspan="4"><b>Ou t&eacute;l&eacute;charger directement</b></td>
<td colspan="2"><a href="http://www.artes-formations.fr/download/Catalogue_ARTES.pdf"><img alt="Catalogues des Formations ARTES" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2008/01/ico_pdf_s.gif" /></a></td>
</tr>
<tr>
<td align="center" colspan="4"><strong>Ou t&eacute;l&eacute;charger directement</strong></td>
<td colspan="2"><a href="http://www.artes-formations.fr/download/072-Calendrier-formations-ARTES.pdf"><img alt="Calendrier des Formations ARTES" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2008/01/ico_pdf_s.gif" /></a></td>
</tr>
</tbody>
</table>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Joyeux Anniversaire M@W Men At Work !</title>
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		<pubDate>Tue, 20 Nov 2007 04:01:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JULLEKE</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Voil&#224; maintenant 1 an que le projet d&#8217;entreprise M@W et le portail menatwork.fr&#160;sont&#160;sur les rails ! Le succ&#232;s d&#8217;estime d&#233;s son d&#233;marrage nous permet aujourd&#8217;hui de vous remercier chaleureusement avec&#160;plus de 2.000 membres actifs et 4.000 professionnels du Spectacle, de l&#8217;&#233;v&#233;nementiel et des m&#233;dias audiovisuels qui travaillent, interviennent, participent &#224; nos c&#244;t&#233;s ou s&#8217;informent tout [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="mailto:joyeuxanniversaire@menatwork.fr"><img alt="MAW Men At Work f&ecirc;te ses 1 An d&rsquo;existence" hspace="10" align="left" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2007/11/logo_mw_anniv1.png" /></a>Voil&agrave; maintenant 1 an que le projet d&#8217;entreprise M@W et le portail menatwork.fr&nbsp;sont&nbsp;sur les rails !</p>
<p>Le succ&egrave;s d&#8217;estime d&eacute;s son d&eacute;marrage nous permet aujourd&#8217;hui de vous remercier chaleureusement avec&nbsp;plus de 2.000 membres actifs et 4.000 professionnels du Spectacle, de l&#8217;&eacute;v&eacute;nementiel et des m&eacute;dias audiovisuels qui travaillent, interviennent, participent &agrave; nos c&ocirc;t&eacute;s ou s&#8217;informent tout simplement sur notre plateforme&#8230;</p>
<p>Merci encore pour tout cela et tout le reste &agrave; venir <img src='http://www.men-at-work.fr/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> </p>
<p><span id="more-361"></span></p>
<ul>
<li><strong><u>NOTRE ACTUALITE SALONS :</u></strong></li>
</ul>
<p>Nous ne manquerons pas de vous accueillir pour f&eacute;ter cela sur nos stands du <a href="http://www.heavent-expo.com/">Salon Heavent</a> (<strong>Stand H75</strong>) du 20 au 22 Novembre 2007 et du <a href="http://www.as-editions.com/jtse/">JTSE</a> (<strong><a href="http://static.men-at-work.fr/2007/11/plan_exposants_jtse.pdf">Stand 146</a></strong>) les 27 et 28 Novembre 2007.</p>
<ul>
<li><strong><u>NOTRE ACTUALITE MAW Men At Work :</u></strong></li>
</ul>
<p>Cette premi&egrave;re ann&eacute;e d&#8217;exercice nous aura permis de r&eacute;aliser plus 400 productions et interventions en R&eacute;gie technique&#8230; Nous avons aussi souhait&eacute; r&eacute;pondre&nbsp;aux attentes de nos clients et partenaires en proposant un sch&eacute;ma clair de l&#8217;ensemble des services &agrave; forte valeur ajout&eacute;e au travers de D&eacute;partements sp&eacute;cifiques :</p>
<p><img alt="MAW Management" hspace="10" align="left" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2007/11/mw_management.gif" /><font size="4">Production Artistique<br />
R&eacute;gie De Production &#8211; Direction &amp; R&eacute;gie Technique</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="4"><img alt="MAW Casting" hspace="10" align="left" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2007/11/mw_casting.gif" /></font></p>
<p><font size="4">Casting &ndash; Recrutement De Personnel<br />
Chasseur De T&ecirc;te</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="4"><img alt="MAW Plan" hspace="10" align="left" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2007/11/mw_plan.gif" /></font></p>
<p><font size="4">Externalisation RH / Planning<br />
Pr&eacute;paration De Paies</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="4"><img alt="MAW Teach0" hspace="10" align="left" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2007/11/mw_teach.gif" />Formations Continues<br />
Formations M&eacute;tiers</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="4"><img alt="MAW Web 2.0" hspace="10" align="left" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2007/11/mw_web_2.gif" /></font></p>
<p><font size="4">Services Web 2.0 (Annonces En Ligne, R&eacute;gie&hellip;)<br />
D&eacute;veloppements de solutions M&eacute;tiers</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li><font size="2"><strong><u>NOTRE ACTUALITE <a href="http://www.menatwork.fr">www.menatwork.fr</a> :</u></strong> </font></li>
</ul>
<p><font size="2">De nombreuses surprises techniques et pratiques dans nos prochaines &eacute;tapes de d&eacute;veloppements et de publications de la phase finale du site.</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="2">@ tr&eacute;s bient&ocirc;t donc !!!</font></p>
]]></content:encoded>
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		<title>Les mash-ups de la géolocalisation gagnent l’événementiel</title>
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		<pubDate>Mon, 19 Nov 2007 12:07:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>JULLEKE</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Les mash-ups (= m&#233;lange de donn&#233;es disponibles gratuitement) Google-Maps ou Yahoo-Maps sont d&#233;sormais partie int&#233;grante de tous les sites web qui traitent de donn&#233;es avec une localisation g&#233;ographique comme les annonces d&#8217;emplois, les listes de magasins, de distributeurs, les annonces immobili&#232;res etc. D&#233;sormais, les affichages de d&#233;coration ou les applications interactives peuvent &#233;galement en profiter [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="79" alt="" width="400" src="http://www.cultureevenement.com/images/2007-09/2007-09_map_2.jpg" /></p>
<p>Les mash-ups <em>(= m&eacute;lange de donn&eacute;es disponibles gratuitement)</em> Google-Maps ou Yahoo-Maps sont d&eacute;sormais partie int&eacute;grante de tous les sites web qui traitent de donn&eacute;es avec une localisation g&eacute;ographique comme les annonces d&rsquo;emplois, les listes de magasins, de distributeurs, les annonces immobili&egrave;res etc. <span id="more-375"></span></p>
<p><img alt="" src="http://www.cultureevenement.com/images/2007-09/2007-09_mashup_2.jpg" /><br />
<img alt="" src="http://www.cultureevenement.com/images/2007-09/2007-09_mashup_3.jpg" /> </p>
<p>D&eacute;sormais, les <strong>affichages de d&eacute;coration</strong> ou les <strong>applications interactives</strong> peuvent &eacute;galement en profiter pour cr&eacute;er des ambiances, pour visualiser des r&eacute;seaux ou la provenance des participants d&rsquo;un &eacute;v&eacute;nement. Une application vue sur Ars Electronica permet de retracer son r&eacute;seau familial sur un &eacute;cran tactile. Un affichage interactif est ensuite cr&eacute;&eacute; &agrave; partir de ces donn&eacute;es sur 2 &eacute;crans en forme de cercles de distances et en image satellites.</p>
<p><img alt="" src="http://www.cultureevenement.com/images/2007-09/2007-09_map_1.jpg" /></p>
<p>
Deux &eacute;tudiants allemands T. Gl&auml;ser et J. Finke on r&eacute;cemment pr&eacute;sent&eacute; une autre application int&eacute;ressante, Le <strong>Google Earthwalk</strong> : Quatre dalles sensitives, un vid&eacute;o-projecteur combin&eacute;s avec les donn&eacute;es de Google Earth permettent de marcher librement sur la surface du monde. Un effet surprenant pour chaque utilisateur&hellip;</p>
<p><img alt="" src="http://www.cultureevenement.com/images/2007-09/2007-09_mashup_4.jpg" /></p>
<p><strong>Type d&rsquo;innovation :</strong></p>
<ul>
<li>Combinaison de donn&eacute;es librement accessibles sur Internet (FlickR, Google Maps) et donn&eacute;es r&eacute;colt&eacute;es lors d&rsquo;un &eacute;v&eacute;nement pour cr&eacute;er un affichage interactif</li>
</ul>
<p><strong>Exemples d&rsquo;utilisation :</strong></p>
<ul>
<li>Affichage des lieux de vie ou d&rsquo;habitation des participants</li>
<li>Lieux des contrats sign&eacute;s lors d&rsquo;un &eacute;v&eacute;nement de stimulation</li>
<li>Affichage des lieux de r&eacute;f&eacute;rences et des t&eacute;moignages des clients phares lors d&rsquo;un salon</li>
<li>D&eacute;coration interactive avec images satellites</li>
</ul>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Entretien avec Yann Metayer, consultant sécurité, sûreté et prévention des risques.</title>
		<link>http://www.men-at-work.fr/portrait/2007/entretien-avec-yann-metayer-consultant-securite-prevention-des-risques/</link>
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		<pubDate>Mon, 29 Oct 2007 12:32:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Philippe CUVELETTE</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Entretiens]]></category>
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		<category><![CDATA[prévention des risques]]></category>
		<category><![CDATA[Yann Métayer]]></category>

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		<description><![CDATA[Philippe M@W : Apr&#232;s une journ&#233;e de travail au Centre National pour les Arts dans la Rue en Bretagne, je retrouve Yann Metayer autour d&#8217;un plateau de fruit mer de coutume, sur le port de commerce de Brest. &#8230;.. Nous finirons l&#8217;entretien dans le hall de son h&#244;tel, la nuit sera d&#233;j&#224; bien entam&#233;e&#8230;.Cher Yann, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img height="129" alt="Yann M&eacute;tayer" width="400" src="http://static.men-at-work.fr/2007/10/yp-1-corrigee.jpg" /></p>
<p><strong>Philippe <font color="#ff9900"><em>M@W</em></font> :</strong> <em>Apr&egrave;s une journ&eacute;e de travail au Centre National pour les Arts dans la Rue en Bretagne, je retrouve Yann Metayer autour d&#8217;un plateau de fruit mer de coutume, sur le port de commerce de Brest. &hellip;.. Nous finirons l&#8217;entretien dans le hall de son h&ocirc;tel, la nuit sera d&eacute;j&agrave; bien entam&eacute;e&hellip;.Cher Yann, que fais-tu aujourd&#8217;hui &agrave; Brest ?</em></p>
<p><strong>Yann M&eacute;tayer</strong><strong> :</strong> La soci&eacute;t&eacute; Baya a sign&eacute; un contrat avec Brest 2008 pour assurer la s&eacute;curit&eacute;, la s&ucirc;ret&eacute; et la pr&eacute;vention des risques pour le rassemblement des vieux gr&eacute;ements qui aura lieu &agrave; Brest en 2008. C&#8217;est Jos&eacute; N&eacute;d&eacute;lec, directeur technique de l&#8217;op&eacute;ration qui m&#8217;a propos&eacute; cette collaboration. Nous avons souvent travaill&eacute; ensemble avec plaisir. Cette manifestation se d&eacute;roulera du 11 au 17 juillet sur le Port de Commerce et le Port de la Marine Nationale. Nous attendons environ 60 000 spectateurs par jour pendant 6 jours. Nous avons commenc&eacute; &agrave; travailler sur cette manifestation il y a quelque mois. <span id="more-325"></span></p>
<p><strong>Philippe <font color="#ff9900"><em>M@W</em></font> :</strong> <em>Quel est ton parcours professionnel ?</em></p>
<p><strong>Yann M&eacute;tayer</strong><strong> :</strong> Pendant 30 ans j&#8217;ai fait de la r&eacute;gie g&eacute;n&eacute;rale puis de la direction technique de spectacles et d&#8217;&eacute;v&eacute;nements. Comme d&#8217;habitude dans notre m&eacute;tier un contrat en am&egrave;ne un autre. J&#8217;ai d&#8217;abord eu la chance de rencontrer un metteur en sc&egrave;ne de th&eacute;&acirc;tre qui &eacute;tait &eacute;galement &eacute;clairagiste. Il s&#8217;appelait Georges Vitaly. Cet homme extraordinaire m&#8217;a appris mon m&eacute;tier ou plus exactement il m&#8217;a appris &agrave; r&eacute;fl&eacute;chir, &agrave; organiser et &agrave; faire &eacute;voluer les hommes en sachant que les mat&eacute;riels et outils technologiques pouvaient toujours suivre. Il disait toujours : &laquo; techniquement tout est possible &raquo;. C&#8217;est &agrave; lui que je dois la d&eacute;couverte et la compr&eacute;hension de la progression technologique de notre m&eacute;tier : de l&#8217;&eacute;chelle &agrave; la nacelle, du projecteur Fiat Lux au projecteur automatique, de la console Merlot aux consoles programmables informatis&eacute;es d&#8217;aujourd&#8217;hui. Il avait l&#8217;intelligence d&#8217;anticiper les &eacute;volutions technologiques. Ensuite j&#8217;ai &eacute;t&eacute; pendant 10 ans Directeur technique de la maison de la culture de Loire-Atlantique &agrave; Nantes : le th&eacute;&acirc;tre en accueil, les cr&eacute;ations, les tourn&eacute;es sous chapiteau m&#8217;ont permis d&#8217;apprendre, de comprendre notre m&eacute;tier, et d&#8217;aborder mes propres limites. Finalement ce n&#8217;est pas un cadeau d&#8217;&ecirc;tre nomm&eacute; directeur technique d&#8217;une maison de la culture &agrave; 24 ans, quand on ne sait rien et qu&#8217;on doit tout apprendre.</p>
<p><img height="224" alt="Yann M&eacute;tayer" width="350" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2007/10/yann-1-corrigee.jpg" /></p>
<p><strong>Philippe <font color="#ff9900"><em>M@W</em></font> :</strong> <em>Tu as donc appris ton m&eacute;tier dans une maison de la culture et ensuite ?</em></p>
<p><strong>Yann M&eacute;tayer</strong><strong> :</strong> A la suite d&#8217;un retournement politique, j&#8217;ai la chance de travailler pendant deux ans avec un tr&egrave;s grand agitateur d&#8217;id&eacute;es : Jean Blaise au CRDC &agrave; l&#8217;&eacute;poque. Ce qui deviendra le lieu unique d&#8217;aujourd&#8217;hui. Deux ans de folies, d&#8217;exp&eacute;rimentations, de prise de risques (encore plus)&#8230;. Je n&#8217;ai pas de regrets, heureusement les prises de risques ne se sont jamais termin&eacute;es par des accidents. M&ecirc;me si nous sommes pass&eacute;s, de nombreuses fois, tr&egrave;s pr&ecirc;t&#8230; C&#8217;est difficile de reconna&icirc;tre les risques qu&#8217;on a pris quand on parle de s&eacute;curit&eacute; et de pr&eacute;vention au quotidien. Je pense pourtant que c&#8217;est n&eacute;cessaire, indispensable et utile. Cela fait partie de la r&eacute;alit&eacute; d&#8217;un m&eacute;tier passionnant. Apr&egrave;s un nouveau changement politique et des coupes sombres dans les budgets, je quitte Jean Blaise et ses id&eacute;es lumineuses, son d&eacute;sir d&#8217;apporter du neuf dans la culture, de l&#8217;ouvrir au plus grand nombre&hellip;. Je pars donc de Nantes pour aller travailler comme directeur technique au festival interceltique de Lorient avec quelqu&#8217;un qui a &eacute;galement marqu&eacute; ma vie professionnelle : Pierrot Guergadic, pr&eacute;sident du festival qui avec Jean-Pierre Pichard se permettent de pr&eacute;senter une culture r&eacute;gionale comme un vecteur international de la culture. Je suis de culture celte, j&#8217;avais besoin de faire le lien avec mes racines et d&#8217;essayer d&#8217;apporter une certaine rigueur professionnelle dans ce festival essentiellement anim&eacute; &agrave; l&#8217;&eacute;poque par des b&eacute;n&eacute;voles passionn&eacute;s et passionnants&#8230;. Cela m&#8217;occupe 6 mois par an et parall&egrave;lement je me mets &agrave; travailler avec quelqu&#8217;un que je connais bien et que j&#8217;appr&eacute;cie Daniel Colling, directeur du Printemps de Bourges. Mes fonctions de r&eacute;gisseur g&eacute;n&eacute;ral comprennent l&#8217;implantation des chapiteaux, tentes et structures, l&#8217;am&eacute;nagement des lieux de plein air et des salles, et la s&eacute;curit&eacute; ! Apr&egrave;s six ans de festival on m&#8217;offre la possibilit&eacute; de cr&eacute;er avec un autre ami Albert Rosse ce qui allait devenir les Eurok&eacute;ennes de Belfort, qui la premi&egrave;re ann&eacute;e en 1989 porte le nom de Festival du Ballon.</p>
<p><strong>Philippe <font color="#ff9900"><em>M@W</em></font> :</strong> <em>Pourquoi ?</em></p>
<p><strong>Yann M&eacute;tayer</strong><strong> :</strong> Simplement parce que le la premi&egrave;re &eacute;dition devait se d&eacute;rouler sur le sommet du ballon d&#8217;Alsace et que les &eacute;cologistes de la r&eacute;gion, &agrave; juste titre, nous ont expliqu&eacute; que nous allions d&eacute;ranger les quelques derniers couples de t&eacute;tras royaux en France. Aujourd&#8217;hui les derniers couples vont bien. Ils sont plus d&#8217;une centaine. Le festival a eu lieu la premi&egrave;re ann&eacute;e dans la presqu&#8217;&icirc;le de Malsouci, comme aujourd&#8217;hui. La base de loisirs appartenant au conseil g&eacute;n&eacute;ral, tr&egrave;s loin des t&eacute;tras royaux.</p>
<p><strong>Philippe <font color="#ff9900"><em>M@W</em></font> :</strong> <em>Et ensuite ?</em></p>
<p><strong>Yann M&eacute;tayer</strong><strong> :</strong> A la m&ecirc;me &eacute;poque, j&#8217;avais sign&eacute; un contrat de chef de projet aux jeux olympiques d&#8217;Albertville j&#8217;ai donc donn&eacute; ma d&eacute;mission de ce qui allait devenir les Eurok&eacute;ennes. D&eacute;&ccedil;u que cette exp&eacute;rience de direction s&#8217;arr&ecirc;te si vite, mais j&#8217;avais donn&eacute; ma parole &agrave; un homme que je respecte &eacute;galement &eacute;norm&eacute;ment Olivier Est&egrave;ves, aujourd&#8217;hui PDG de la soci&eacute;t&eacute; France Equipement dans le Doubs. Lui aussi m&#8217;a beaucoup appris, sur la gestion des entreprises, mais surtout sur la gestion des hommes. Il m&#8217;a offert la possibilit&eacute; de diriger une &eacute;quipe de 140 techniciens tous, branch&eacute;s ferraille, s&ucirc;rs de leur m&eacute;tier, pr&ecirc;ts &agrave; participer &agrave; une aventure extraordinaire, ma&icirc;tre de leur technologie, de leurs savoirs, de leurs comp&eacute;tences&#8230;, bref des compagnons. Ils m&#8217;ont beaucoup appris, et aujourd&#8217;hui encore m&ecirc;me si je me suis &eacute;loign&eacute; de la ferraille, &agrave; chaque fois que j&#8217;en parle, je pense aux Frank, Pascal, Patrick, Pitchoun et tous les autres et une certaine nostalgie s&#8217;installe&#8230; Heureusement, nous avons travaill&eacute; dur, mais nous avons eu la chance aussi de r&eacute;aliser ces jeux olympiques sans fausses notes, avec deux spectacles extraordinaires, mont&eacute;s par Decouffl&eacute;, quel talent.</p>
<p><strong>Philippe <font color="#ff9900"><em>M@W</em></font> :</strong> <em>Les jeux d&#8217;Albertville sont suivis par ceux de Barcelone, je sais que tu t&#8217;appr&ecirc;tes &agrave; quitter Samia et la catastrophe de Furiani arrive.</em></p>
<p><strong>Yann M&eacute;tayer</strong><strong> :</strong> Oui, cet accident terrible nous a tous beaucoup marqu&eacute;s. Dix neuf morts, deux mille bless&eacute;s dont plus de 200 personnes en fauteuils roulants &agrave; vie, c&#8217;est terrible. En plus, les m&eacute;dias disent dans les minutes qui suivent que c&#8217;est le mat&eacute;riel des jeux olympiques d&#8217;Albertville. On fait l&#8217;amalgame, alors que c&#8217;est la soci&eacute;t&eacute; Sud Tribunes qui a mont&eacute; en Corse. C&#8217;est un assemblage d&#8217;une tribune Samia mont&eacute;e sur un sous bassement d&#8217;&eacute;chafaudage multi directionnel qui s&#8217;est &eacute;croul&eacute;. On a vu les images, terribles&hellip;. Surtout qu&#8217;on s&#8217;aper&ccedil;oit tr&egrave;s vite que l&#8217;ensemble a &eacute;t&eacute; mal mont&eacute;, il manque 90% de la triangulation dans l&#8217;&eacute;chafaudage de soubassement. D&#8217;ailleurs seules deux personnes sont condamn&eacute;es, le directeur technique de Sud tribunes et le contr&ocirc;leur technique de Socotec. Il n&#8217;y aura pas d&#8217;appel, les condamn&eacute;s ayant pris le maximum de la peine pr&eacute;vue par les textes. Le groupe France &eacute;quipement va vendre Samia. Les soci&eacute;t&eacute;s de fabrication et de location de tribunes vont mettre dix ans &agrave; retrouver un niveau de march&eacute; &eacute;quivalent, il y a une casse sociale &eacute;norme, en plus des victimes directes. Et pour finir, les commissions de s&eacute;curit&eacute; vont nous consid&eacute;rer comme des d&eacute;linquants, on ne peut plus monter de tribunes&hellip;.</p>
<p><strong>Philippe <font color="#ff9900"><em>M@W</em></font> :</strong> <em>Et pourtant, toi tu en remontes, c&#8217;est l&agrave; que tu pars sur les tourn&eacute;es de Beach Volley ?</em></p>
<p><strong>Yann M&eacute;tayer</strong><strong> :</strong> Oui, comme d&#8217;habitude dans nos m&eacute;tiers l&#8217;op&eacute;ration d&#8217;Albertville en entra&icirc;ne une autre. On m&#8217;a demand&eacute; de g&eacute;rer les tourn&eacute;es de Beach Volley en Europe pour que le Beach devienne sport europ&eacute;en et que l&#8217;Europe soit capable de pr&eacute;senter des &eacute;quipes europ&eacute;ennes aux jeux olympiques d&#8217;Atlanta en 1996. Une autre aventure, 5000 places de tribunes, 2500 m&sup2; de tentes, une autonomie totale en tourn&eacute;e pendant trois mois par an avec des kilom&eacute;trages hallucinants quand on y repense. L&agrave; aussi des &eacute;quipes motiv&eacute;es, des sponsors engag&eacute;s, des d&eacute;cideurs impliqu&eacute;s et en r&eacute;sum&eacute; l&#8217;ensemble qui croie aux valeurs de l&#8217;effort. L&agrave; aussi je ne suis pas s&ucirc;r que les r&egrave;gles du code du travail &eacute;taient respect&eacute;es &agrave; 100 %. Ce dont je suis s&ucirc;r, c&#8217;est qu&#8217;humainement, on a tous progress&eacute;s dans ces tourn&eacute;es.</p>
<p><strong>Philippe <font color="#ff9900"><em>M@W</em></font> :</strong> <em>Le d&eacute;clic de la pr&eacute;vention c&#8217;est quoi ?</em></p>
<p><strong>Yann M&eacute;tayer</strong><strong> :</strong> Le d&eacute;clic ce sont des accidents ou plus exactement des incidents qui auraient pu tr&egrave;s facilement d&eacute;g&eacute;n&eacute;rer&#8230; Ces incidents, j&#8217;en ai v&eacute;cu beaucoup pendant tout ce parcours. Heureusement, pas de bless&eacute;s, pas de victimes. &Agrave; l&#8217;&eacute;poque le respect du code du travail ne rentrait pas dans nos priorit&eacute;s la seule priorit&eacute; c&#8217;&eacute;tait : &agrave; 21 heures le rideau se l&egrave;ve&#8230; Et le rideau se levait &agrave; 21 heures quoiqu&#8217;il se passe&#8230; J&#8217;ai des souvenirs de tourn&eacute;e de chapiteau, de temp&ecirc;tes, de cr&eacute;ation de spectacles, de metteur en sc&egrave;ne, d&#8217;artistes tr&egrave;s grands dans des situations difficiles&#8230; Furiani m&#8217;a fait beaucoup r&eacute;fl&eacute;chir, m&ecirc;me si j&#8217;avais commenc&eacute; bien avant, en 1979 je crois, &agrave; faire des formations s&eacute;curit&eacute; et pr&eacute;vention. J&#8217;ai commenc&eacute; tout d&#8217;abord &agrave; &laquo; ARTS &raquo; &agrave; Nantes qui est devenu &laquo; STAFF &raquo; quelque temps plus tard. Parall&egrave;lement, Michel Gladyrewsky des &eacute;ditions AS me confie la r&eacute;daction des articles de pr&eacute;vention et de s&eacute;curit&eacute;. C&#8217;est &eacute;galement lui, qui, d&eacute;&ccedil;u par le SIEL, me demande de l&#8217;aider &agrave; monter les JTSE. Ce salon a aujourd&#8217;hui convaincu l&#8217;ensemble de la profession. C&#8217;est devenu un magnifique lieu d&#8217;&eacute;changes. Les rencontres ont fait que je suis intervenu dans d&#8217;autres centres de formation, dans d&#8217;autres entreprises pour parler de pr&eacute;vention des risques toujours et puis un jour je me suis retrouv&eacute; au &laquo; CFPTS &raquo;. Au d&eacute;but j&#8217;intervenais une semaine ou deux par an sur les formations de direction technique et de r&eacute;gie g&eacute;n&eacute;rale. En 1996 Serge Baudouin est nomm&eacute; directeur du CFPTS. Il me demande de prendre en charge les formations &agrave; la pr&eacute;vention des risques et de les d&eacute;velopper &agrave; l&#8217;int&eacute;rieur de ce centre de formation embl&eacute;matique pour les techniciens en France. Le challenge me stimule, et 10 ans apr&egrave;s les formations s&eacute;curit&eacute; et pr&eacute;vention et leurs imbrications dans les formations continues repr&eacute;sentent le tiers de l&#8217;activit&eacute; de l&#8217;entreprise. Serge Baudouin prend sa retraite. Il sera beaucoup critiqu&eacute; apr&egrave;s son d&eacute;part. Pour moi, c&#8217;est quelqu&#8217;un qui a &eacute;norm&eacute;ment fait progresser le CFPTS et qui a &eacute;galement fait &eacute;voluer les personnels de l&#8217;entreprise. Il est remplac&eacute; par un &eacute;narque, un gestionnaire, cela ne me convient pas, je pr&eacute;f&egrave;re me faire licencier et quitter l&#8217;entreprise pour ne pas cautionner une politique qui me d&eacute;pla&icirc;t profond&eacute;ment. L&#8217;avenir dira si j&#8217;ai eu raison ou non.</p>
<p><strong>Philippe <font color="#ff9900"><em>M@W</em></font> :</strong> <em>Tu quittes donc le CFPTS en Juin 2006, que fais-tu aujourd&#8217;hui ?</em></p>
<p><strong>Yann M&eacute;tayer</strong><strong> :</strong> J&#8217;essaie d&#8217;allier mes comp&eacute;tences de s&eacute;curit&eacute; et de pr&eacute;vention avec celles de directeur technique. Quand je quitte Bagnolet, je suis en fait Alain Mons&eacute;gu, qui est parti quelques mois avant moi. Alain, c&#8217;est un ami d&#8217;abord, un formateur en s&eacute;curit&eacute; de surcro&icirc;t. Il a un jour rejoint l&#8217;&eacute;quipe des formateurs, apr&egrave;s 10 ans chez les pompiers de Paris, 6 ans de r&eacute;gie g&eacute;n&eacute;rale, du chantier &agrave; la r&eacute;ouverture de l&#8217;Olympia. C&agrave; ne s&#8217;invente pas, entre les deux, il a dirig&eacute; un centre de formation ! J&#8217;avais, avec plusieurs coll&egrave;gues, mont&eacute; une soci&eacute;t&eacute; d&#8217;audits, d&#8217;&eacute;tudes et de conseils en 1999. Aujourd&#8217;hui nous avons deux entreprises diff&eacute;rentes dans ce domaine, &laquo; BAYA &raquo; audits, &eacute;tudes et conseils et &laquo; ARTEK &raquo; qui fait de la formation &agrave; la pr&eacute;vention des risques pour les m&eacute;tiers techniques du spectacle et de l&#8217;&eacute;v&eacute;nement. Je dis souvent que ce parcours je ne l&#8217;ai pas choisi. Petit &agrave; petit mon activit&eacute; de direction technique et de r&eacute;gie g&eacute;n&eacute;rale est pass&eacute;e &agrave; la s&eacute;curit&eacute; et &agrave; la pr&eacute;vention des risques. Nous n&#8217;avons pas, avec l&#8217;ensemble de l&#8217;&eacute;quipe qui a particip&eacute; &agrave; cette op&eacute;ration, mont&eacute; des entreprises capitalistiques. Les actions ne rapporteront probablement jamais un centime, ce n&#8217;est pas le but. Elles nous permettent de travailler&#8230;</p>
<p><strong>Philippe <font color="#ff9900"><em>M@W</em></font> :</strong> <em>Comment se fait l&#8217;&eacute;volution des textes r&eacute;glementaires ou l&eacute;gislatifs ?</em></p>
<p><strong>Yann M&eacute;tayer</strong><strong> :</strong> Toute l&#8217;&eacute;volution des textes du code du travail, du code de la s&eacute;curit&eacute; sociale, du code de la construction et de l&#8217;habitation ou du r&egrave;glement des &eacute;tablissements recevant du public est issue de l&#8217;accidentologie. Il faut bien comprendre que jamais un fonctionnaire de l&#8217;&Eacute;tat, un pr&eacute;ventionniste, un ministre, s&#8217;est dit : nous allons r&eacute;glementer les risques dans les professions du spectacle ou dans les &eacute;tablissements recevant du public. Celui qui pense cela, se fourvoie totalement, et m&eacute;conna&icirc;t l&#8217;historique de la r&eacute;glementation&#8230; Si aujourd&#8217;hui la commission centrale de s&eacute;curit&eacute; est compos&eacute;e d&#8217;un certain nombre d&#8217;individus dont les repr&eacute;sentants patronaux et les repr&eacute;sentants des salari&eacute;s du spectacle, si la composition de cette commission accueille &eacute;galement les syndicats salari&eacute;s et les syndicats patronaux des magasins et grandes surfaces par exemple, c&#8217;est parce que ces entreprises ont eues &agrave; d&eacute;plorer, dans le pass&eacute;, beaucoup de victimes&#8230; Notre repr&eacute;sentation &agrave; la commission centrale nous l&#8217;avons gagn&eacute; par des victimes&#8230; C&#8217;est cela qui fait que j&#8217;y suis pr&eacute;sent le plus souvent possible, &ccedil;&agrave; me parait fondamental.</p>
<p><strong>Philippe <font color="#ff9900"><em>M@W</em></font> :</strong> <em>Oui, bien s&ucirc;r, mais on entend souvent la r&eacute;glementation nous emp&ecirc;che de cr&eacute;er ?</em></p>
<p><strong>Yann M&eacute;tayer</strong><strong> :</strong> Non la r&eacute;glementation n&#8217;est pas l&agrave; pour emp&ecirc;cher les artistes de cr&eacute;er&#8230; Seuls les ayatollahs de la s&eacute;curit&eacute; peuvent le penser. Il ne s&#8217;agit pas d&#8217;emp&ecirc;cher les artistes de cr&eacute;er, il s&#8217;agit de leur donner un guide pour l&#8217;&eacute;valuation des risques, vis-&agrave;-vis de ce qu&#8217;ils mettent en place. D&#8217;ailleurs le r&egrave;glement des &eacute;tablissements recevant du public pr&eacute;voit des d&eacute;rogations et demande de mettre en place des mesures compensatoires, en face des risques. Enfin il ne faut jamais oublier que l&#8217;exploitant de l&#8217;&eacute;tablissement est seul p&eacute;nalement responsable en cas d&#8217;accident. Jamais une commission de s&eacute;curit&eacute; ne sera responsable &agrave; la place de l&#8217;exploitant. Ce n&#8217;est pas le grand m&eacute;nage annuel avant la visite de la commission, de toute urgence, en catastrophe, qui changera quelque chose &agrave; la responsabilit&eacute; de l&#8217;individu vis-&agrave;-vis de mort potentielle&#8230; D&#8217;ailleurs il en est de m&ecirc;me en mati&egrave;re de s&eacute;curit&eacute; de l&#8217;individu au travail. C&#8217;est m&ecirc;me pire, il s&#8217;agit d&#8217;une obligation de r&eacute;sultat et non d&#8217;une obligation de moyens. Il est insupportable, pour le l&eacute;gislateur, d&#8217;imaginer qu&#8217;un salari&eacute; puisse se tuer au travail. L&#8217;employeur est responsable de l&#8217;accident du travail de l&#8217;individu qui porte son harnais, qui a &eacute;t&eacute; form&eacute; au port du harnais et qui ne s&#8217;est pas accroch&eacute;. De fa&ccedil;on tr&egrave;s simple le harnais est la derni&egrave;re roue du carrosse en mati&egrave;re de protection de l&#8217;individu au travail. Ce qu&#8217;il faut privil&eacute;gier avant tout c&#8217;est la protection collective et non la protection individuelle&#8230; On peut &agrave; juste titre s&#8217;interroger sur la fa&ccedil;on de voir des producteurs de spectacles qui privil&eacute;gient les ponts de 500 triangul&eacute;s, aux ponts passerelles qui ont &eacute;t&eacute; invent&eacute;s il y a plus de 20 ans&#8230;</p>
<p><strong>Philippe <font color="#ff9900"><em>M@W</em></font> :</strong> <em>Quel est ton parcours personnel de formation ?</em></p>
<p><strong>Yann M&eacute;tayer</strong><strong> :</strong> Mon parcours de formation ? Aussi bizarre que le reste ! J&#8217;ai eu mon bac lettres, commenc&eacute; la fac de lettres, suivi une formation de com&eacute;dien. Je suis un jour mont&eacute; sur le plateau pour jouer un spectacle, et je suis descendu de sc&egrave;ne en me disant que le m&eacute;tier de com&eacute;dien n&#8217;&eacute;tait pas fait pour moi. Heureusement j&#8217;ai rencontr&eacute; des gens qui m&#8217;ont expliqu&eacute; que la technique &eacute;tait indispensable, notamment Georges Vitaly et il a fallu que je commence &agrave; faire de la formation pour m&#8217;interroger sur les parcours professionnels des individus qui m&#8217;entouraient et l&agrave; je me suis rendu compte que les techniciens avaient presque tous des parcours communs : le refus de l&#8217;ordre &eacute;tabli, le refus de l&#8217;&eacute;ducation nationale, des parcours atypiques, une grande solidarit&eacute; et une transmission des savoirs totalement horizontale. Malheureusement la vie &eacute;volue. Cette prise en compte de la formation en interne dans les &eacute;quipes a totalement disparue aujourd&#8217;hui. Personnellement je ne me suis jamais form&eacute; en tant que r&eacute;gisseur g&eacute;n&eacute;ral et directeur technique. Par contre j&#8217;ai essay&eacute; de me former le mieux possible en mati&egrave;re de s&eacute;curit&eacute; incendie et de pr&eacute;vention des risques. J&#8217;ai suivi la formation des pompiers pr&eacute;ventionnistes et obtenu l&#8217;attestation du brevet de pr&eacute;vention aupr&egrave;s de l&#8217;&eacute;cole nationale sup&eacute;rieure des officiers sapeurs-pompiers. A l&#8217;&eacute;poque j&#8217;intervenais chez eux comme ma&icirc;tre de conf&eacute;rences sur le type &laquo; L &raquo;. D&#8217;autre part j&#8217;ai eu la chance de rencontrer &agrave; la caisse r&eacute;gionale d&#8217;assurance maladie d&#8217;&Icirc;le-de-France quelques formateurs extr&ecirc;mement comp&eacute;tents sur la partie pr&eacute;vention des risques au travail. De m&eacute;moire j&#8217;ai d&ucirc; passer avec eux 15 semaines de formation. Cet ensemble de formations continues m&#8217;a permis d&#8217;arriver &agrave; un niveau de compr&eacute;hension de ce que je ressentais profond&eacute;ment sans &ecirc;tre capable de l&#8217;analyser&#8230;</p>
<p><strong>Philippe <font color="#ff9900"><em>M@W</em></font> :</strong> <em>Quel parcours proposer aujourd&#8217;hui &agrave; des directeurs techniques ou des r&eacute;gisseurs g&eacute;n&eacute;raux ?</em></p>
<p><strong>Yann M&eacute;tayer</strong><strong> :</strong> Il y a actuellement des formations de ce type &agrave; l&#8217; &laquo; ISTS &raquo;, l&#8217; &laquo; ENSATT &raquo; et au &laquo; CFPTS &raquo;. Malheureusement les formations actuellement dispens&eacute;es sont sur un parcours rigide. On ne tient pas compte des acquis, de la comp&eacute;tence, de la qualit&eacute; de chacun des individus pr&eacute;sents dans ces formations. On leur propose un programme complet certes, mais obligatoire, format&eacute;, et en plus la s&eacute;lection se fait malheureusement par des gens qui ne sont pas directeurs techniques et r&eacute;gisseurs g&eacute;n&eacute;raux. La solution aujourd&#8217;hui je ne l&#8217;ai pas.</p>
<p><strong>Philippe <font color="#ff9900"><em>M@W</em></font> :</strong> <em>Quelles sont les perspectives ?</em></p>
<p><strong>Yann M&eacute;tayer</strong><strong> :</strong> On travaille beaucoup avec Alain Mons&eacute;gu, &agrave; la structuration de nos entreprises. Pour Baya, d&eacute;velopper notre savoir-faire et le faire savoir. Nous r&eacute;alisons actuellement des missions sympathiques. &laquo; Ouverture d&#8217;un &eacute;tablissement &raquo; avec &laquo; Le Bikini &raquo; &agrave; Toulouse. Nous assurons la mise en place du Registre de s&eacute;curit&eacute;, des Consignes g&eacute;n&eacute;rales et particuli&egrave;res, et du Document unique de l&#8217;&eacute;tablissement. Nous assurons des missions &laquo; Animateur de pr&eacute;vention et de s&eacute;curit&eacute; &raquo; sur des gros concerts au Stade de Rennes, au Parc des Princes, au Stade de France&hellip;Nous avons fait des missions de &laquo; changement de type, de cat&eacute;gorie ou de jauge &raquo; pour des &eacute;tablissements existants. Brest 2008 nous a confi&eacute; la gestion de la &laquo; s&eacute;curit&eacute;, s&ucirc;ret&eacute; et pr&eacute;vention des risques &raquo; de la manifestation. Cet hiver nous avons travaill&eacute; pour des collectivit&eacute;s territoriales qui nous ont demand&eacute; des &laquo; audits de pr&eacute;vention et de s&eacute;curit&eacute; &raquo; qui permettent de faire le point d&#8217;un &eacute;tablissement et de d&eacute;cider des formations, des investissements &agrave; venir&hellip; Pour Artek, les formations, s&eacute;curit&eacute; pour la licence d&#8217;entrepreneur de spectacles se d&eacute;veloppent. Nous avons lou&eacute; des bureaux &agrave; Nantes, nous avons embauch&eacute; du personnel. Et toujours dans le m&ecirc;me domaine, nous mettons l&#8217;accent sur les formations permettant l&#8217;employabilit&eacute; imm&eacute;diate, technicien comp&eacute;tent, habilitation &eacute;lectrique, technicien qualifi&eacute; &hellip; Et, pour l&#8217;ensemble de nos formations, nous d&eacute;veloppons des partenariats en r&eacute;gion, pour apporter la formation aux structures et aux stagiaires. Cette formule est pr&eacute;f&eacute;rable &eacute;conomiquement et offre un plus grand confort &agrave; tous.</p>
<p><strong>Philippe <font color="#ff9900"><em>M@W</em></font> :</strong> <em>Yann, merci et passe le bonjour &agrave; Alain et Jacky pour moi&hellip;.</em></p>
<p><img height="312" alt="Yann M&eacute;tayer et Philippe" width="350" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/2007/10/yp-2-corrigee.jpg" /></p>
<table cellspacing="1" cellpadding="1" width="200" border="1">
<tbody>
<tr>
<td>
<p align="center"><strong><font color="#ff0000">CONTACTS</font></strong></p>
</td>
<td>
<p align="center"><font color="#ff0000"><strong>PLUS D&#8217;INFORMATION</strong></font></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td><a href="http://www.artes-formations.fr"><img height="302" alt="" hspace="10" width="192" vspace="10" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/image/MAW%20partners%20ARTES%20ARTEK%20190%20x%20300%282%29.png" /></a></td>
<td><a href="http://www.baya-services.com"><img height="302" alt="" hspace="10" width="192" vspace="10" border="0" src="http://static.men-at-work.fr/image/MAW%20partners%20BAYA%20190%20x%20300%281%29.png" /></a></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Finistère : Les Arts de la rue entrent à la préfecture &#8230;</title>
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		<pubDate>Mon, 29 Oct 2007 09:24:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Philippe CUVELETTE</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Info Culture]]></category>
		<category><![CDATA[arts de la rue]]></category>
		<category><![CDATA[culture]]></category>
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		<description><![CDATA[En cette Journ&#233;e nationale des arts de la rue, Gonthier Friederici, Pr&#233;fet du Finist&#232;re, avait pris une initiative unique en France&#160;: inviter dans les salons de la Pr&#233;fecture de Quimper, les artistes et passeurs du d&#233;partement qui ont choisi l&#8217;espace public comme lieu de cr&#233;ation et de repr&#233;sentation. Une belle occasion pour Mich&#232;le Bosseur et [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img alt="" src="http://www.lefourneau.com/actualite/images/2007/prefecture-quimper.jpg" />En cette Journ&eacute;e nationale des arts de la rue, Gonthier Friederici, Pr&eacute;fet du Finist&egrave;re, avait pris une initiative unique en France&nbsp;: inviter dans les salons de la Pr&eacute;fecture de Quimper, les artistes et passeurs du d&eacute;partement qui ont choisi l&#8217;espace public comme lieu de cr&eacute;ation et de repr&eacute;sentation. Une belle occasion pour Mich&egrave;le Bosseur et Claude Morizur, co directeurs du Centre national des arts de la rue Le Fourneau , de donner un coup de projecteur sur le travail de structuration men&eacute; en Bretagne avec les compagnies et les collectivit&eacute;s locales au sein du Vaisseau de la F&eacute;e des Baies . <br />
Tour &agrave; tour, Jean Yves Le Corre, Directeur R&eacute;gional des Affaires Culturelles et Armelle Huruguen, vice-pr&eacute;sidente du Conseil G&eacute;n&eacute;ral, ont confirm&eacute; leur soutien au travail de fond men&eacute; sur le territoire. Mais comme souvent avec le th&eacute;&acirc;tre de rue, le s&eacute;rieux est l&agrave; o&ugrave; on ne l&#8217;attend pas et le surr&eacute;alisme a repris ses droits. Le Pr&eacute;fet, apr&egrave;s consultation de la centaine de personnes pr&eacute;sentes , a sign&eacute; d&#8217;une croix le s&eacute;same tant attendu&nbsp;: l&#8217;autorisation du &quot;soul&egrave;vement de la Bretagne &agrave; 17H33&quot; &#8230;</p>
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		<title>Mur des pensées / Scans et détection de mouvements (Ars Electronica Report II)</title>
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		<pubDate>Tue, 16 Oct 2007 17:57:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Delphine TCHILINGUIRIAN</dc:creator>
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		<category><![CDATA[scans et détections de mouvements]]></category>

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		<description><![CDATA[Deuxième volet de notre reportage sur les créations interactives du festival Ars Electronica et de son exposition permanente à Linz (Autriche). Une autre installation intéressante permet de transcrire sur une série de grands écrans des mots ou dessins dessinés auparavant sur un papier. Le procédé : le visiteur écrit ou dessine sur une feuille blanche [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.cultureevenement.com/images/2007-09/2007-09_pensees_intro.jpg" alt="" /></p>
<p>Deuxième volet de notre reportage sur les créations interactives du festival Ars Electronica et de son exposition permanente à Linz (Autriche).</p>
<p>Une autre installation intéressante permet de transcrire sur une série de grands écrans des mots ou dessins dessinés auparavant sur un papier.</p>
<p><span id="more-341"></span></p>
<p><strong>Le procédé :</strong></p>
<ul>
<li>le visiteur écrit ou dessine sur une feuille blanche</li>
<li>la feuille est scannée automatiquement lors de l’écriture</li>
<li>les mots et dessins sont ensuite affichés dans une bulle de pensée sur un grand écran par vidéo-projection (plusieurs écrans tout le long du mur)</li>
<li>la bulle se positionne par rapport à la tête des visiteurs qui passent devant et les suit</li>
</ul>
<p><!--more--></p>
<p><img src="http://www.cultureevenement.com/images/2007-09/2007-09_pensees_1.jpg" alt="" /></p>
<p><strong>Type d’innovation</strong></p>
<ul>
<li>Combinaison intéressante de détection infrarouge et application de dessin</li>
</ul>
<p><strong>Applications dans l’événementiel :</strong></p>
<ul>
<li>Animation pour soirées ou salons</li>
<li>Briseur de glace pour des événements de motivation</li>
</ul>
<p>(Installation imaginé par l&#8217;artiste I.I.NVISION S.)</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Deux cadres techniques, deux parcours, un métier…</title>
		<link>http://www.men-at-work.fr/portrait/2007/deux-cadres-techniques-deux-parcours-un-metier/</link>
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		<pubDate>Mon, 15 Oct 2007 10:08:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Philippe CUVELETTE</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Entretiens]]></category>
		<category><![CDATA[Portrait]]></category>

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		<description><![CDATA[Didier Bouquet&#160;: R&#233;gisseur g&#233;n&#233;ral / Directeur technique pour le cin&#233;ma et l&#8217;&#233;v&#233;nementiel. Laurent Haverlandt&#160;: R&#233;gisseur g&#233;n&#233;ral pour l&#8217;&#233;v&#233;nementiel. Une terrasse de restaurant ensoleill&#233;e &#224; Suresnes. Il est 13h29 le 20 avril 2007 et Laurent Haverlandt est encore retenu sur Paris. Didier et moi m&#234;me venons de le joindre au t&#233;l&#233;phone, il enfourchait &#224; l&#8217;instant son [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="left"><strong><img height="126" alt="" width="350" align="left" border="1" src="http://static.men-at-work.fr/2007/10/le-trio-21.jpg" />Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong> R&eacute;gisseur g&eacute;n&eacute;ral / Directeur technique pour le cin&eacute;ma et l&rsquo;&eacute;v&eacute;nementiel.</p>
<p align="left"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong> R&eacute;gisseur g&eacute;n&eacute;ral pour l&rsquo;&eacute;v&eacute;nementiel.</p>
<div align="left">
<p><em>Une terrasse de restaurant ensoleill&eacute;e &agrave; Suresnes. Il est 13h29 le 20 avril 2007 et Laurent Haverlandt est encore retenu sur Paris. Didier et moi m&ecirc;me venons de le joindre au t&eacute;l&eacute;phone, il enfourchait &agrave; l&rsquo;instant son 1200cm&sup3; et prenait la route pour nous rejoindre.</em></p>
<p><span id="more-300"></span><em><font size="2">J&rsquo;en profite pour faire des essais de son avec le &laquo;&nbsp;voicetracer&nbsp;&raquo; que je pose sur la table encombr&eacute;e de nos t&eacute;l&eacute;phones, agendas respectifs, bloc notes, de vaisselle et de linge de table de rigueur. J&rsquo;ouvrirai tout de m&ecirc;me une page blanche de mon fid&egrave;le carnet de notes pour y tracer un dessin ou y traduire une sensation.</font></em></div>
<p><strong><em>Philippe <font color="#ff9900">M@W</font><font color="#ff9900"> :</font></em></strong></p>
<div><em><font size="2">Bonjour Didier et merci d&rsquo;avoir r&eacute;pondu pr&eacute;sent pour cette rencontre souhait&eacute;e par Julien. En attendant Laurent, je me permets de t&rsquo;en r&eacute;-exprimer l&rsquo;objet. Tous les deux vous avez pratiquement le m&ecirc;me intitul&eacute; de poste et les m&ecirc;mes responsabilit&eacute;s juridiques et p&eacute;nales induites par ce profil, mais vous &eacute;voluez dans deux secteurs d&rsquo;activit&eacute;s quelque peu diff&eacute;rents. Diff&eacute;rents quant aux objets &agrave; servir&hellip; un nouveau produit &agrave; faire conna&icirc;tre et reconna&icirc;tre&hellip; &nbsp;ou enfin, le propos d&rsquo;un auteur utilisant une des formes d&rsquo;&eacute;critures sp&eacute;cifique et reconnue qu&rsquo;est le cin&eacute;ma, ce 7<sup>&egrave;me</sup> art. Mais avez-vous le m&ecirc;me cahier des charges et quel est votre parcours&nbsp;? </font></em></div>
<div><em><font size="2">Echangeons &agrave; ce propos. Je reste pour <strong><font color="#ff9900">M@W</font></strong> </font><font color="#000000">le r&eacute;dacteur de notre rencontre. Tout d&rsquo;abord, Didier, peux-tu nous exposer ton parcours en quelques mots&hellip;</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><strong><font size="2">Didier Bouquet&nbsp;:</font></strong></div>
<div><font size="2">Pour faire court alors, je n&rsquo;&eacute;tais pas un grand adepte de l&rsquo;&eacute;cole. <em>Rires</em>&hellip;.Mais j&rsquo;ai tout de m&ecirc;me obtenu un Bac A3 option Arts Plastique et Histoire de l&rsquo;Art. Puis j&rsquo;ai encha&icirc;n&eacute; par deux ans en &eacute;cole priv&eacute;e dans l&rsquo;audiovisuel, ceci dit, qui n&eacute;cessitait trois ann&eacute;es normalement pour achever le cursus. J&rsquo;ai int&eacute;gr&eacute; le priv&eacute; &agrave; ce moment de mon parcours car dans le public, pour le m&ecirc;me type d&rsquo;orientation, il m&rsquo;aurait fallu &ecirc;tre issu d&rsquo;une branche scientifique et ce n&rsquo;&eacute;tais pas le cas. J&rsquo;ai donc arr&ecirc;t&eacute; au bout de deux ans car ce parcours de formation ne r&eacute;pondait finalement pas &agrave; mes exigences en mati&egrave;re de contenu.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
<div><em><font size="2">Alors tu avais d&eacute;j&agrave;, &agrave; cette &eacute;poque, fait le choix de travailler dans le secteur de l&rsquo;audiovisuel.</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Oui, c&rsquo;&eacute;tait sp&eacute;cifiquement le cin&eacute;ma et ses effets sp&eacute;ciaux entre autre qui m&rsquo;attiraient.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">As-tu &eacute;t&eacute; influenc&eacute; dans cette orientation par un membre de ta famille ou une de tes connaissances&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Non, pas du tout. Et quand j&rsquo;en parlais &agrave; l&rsquo;&eacute;poque avec mes conseillers d&rsquo;orientations, ils essayaient toujours de me d&eacute;courager&hellip; <em>rires</em>&hellip;.Mais le lyc&eacute;e que je fr&eacute;quentais, au moment de mon bac A3, avait une option cin&eacute;ma dans un autre cours, et j&rsquo;ai sympathis&eacute; avec eux. J&rsquo;ai pu commencer alors &agrave; travailler sur des courts m&eacute;trages dans ce contexte. Tout d&rsquo;abord &agrave; la d&eacute;coration, puis assez rapidement &agrave; la lumi&egrave;re et pour finir j&rsquo;ai pu m&rsquo;occuper du cadre. Ce f&ucirc;t un apprentissage sur le terrain, empirique et je me documentais sur le sujet. J&rsquo;&eacute;tais et je le suis rest&eacute;, curieux de nature.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Tu &eacute;tais cin&eacute;phile&nbsp;?&hellip; l&rsquo;es-tu toujours&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;<img height="240" alt="" width="250" align="right" border="1" src="http://static.men-at-work.fr/2007/10/didier-v33.jpg" /></div>
<div><strong><font size="2">Didier Bouquet&nbsp;:</font></strong></div>
<div><font size="2">J&rsquo;&eacute;tais surtout attir&eacute; par la technique se rattachant au cin&eacute;ma. Mes plus vieux souvenirs me rappellent que j&rsquo;&eacute;tais toujours attir&eacute; par ce qu&rsquo;il se passait derri&egrave;re une sc&egrave;ne de concert par exemple. Et ce depuis tout petit, que se passait il donc en arri&egrave;re sc&egrave;ne&nbsp;?&#8230; <em>rires</em>&hellip;, comment &eacute;tait accroch&eacute;es les lumi&egrave;res&hellip; Que faisait ce technicien qui s&rsquo;affairait&nbsp;? Et finalement, je me rends compte que je n&rsquo;ai pris conscience qu&rsquo;&agrave; post&eacute;riori de cette sensible attirance pour la technique.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Pas de frustration artistique alors. Aucune vell&eacute;it&eacute; de devenir un acteur ou un r&eacute;alisateur pour ce cin&eacute;ma qui t&rsquo;attire&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><strong><font size="2">Didier Bouquet&nbsp;:</font></strong></div>
<div><font size="2">Non, pas du tout et cela paraissait m&ecirc;me &eacute;trange dans la bande de copains que nous &eacute;tions devenu &agrave; l&rsquo;&eacute;poque. Tous voulais &ecirc;tre r&eacute;alisateur et pas moi. Je me suis toujours senti bien du cot&eacute; de la technique. J&rsquo;ai &eacute;t&eacute; assistant r&eacute;alisateur sur un moyen m&eacute;trage de 52mn, donc pas tr&egrave;s &eacute;loign&eacute; de la dur&eacute;e d&rsquo;un long m&eacute;trage et cela s&rsquo;est tr&egrave;s bien pass&eacute;. Je n&rsquo;avais aucune vell&eacute;it&eacute; de devenir ce r&eacute;alisateur, je me sentais bien &agrave; son service pour r&eacute;aliser mon cahier des charges, c&rsquo;est &agrave; dire l&rsquo;interface entre la technique et lui, et ses besoins. Et ensuite j&rsquo;ai encha&icirc;n&eacute; avec quatre longs m&eacute;trages au poste de r&eacute;gisseur entre autre, en tous les cas du cot&eacute; de la technique. </font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Mais dis moi, ce profil de poste de cadre technique, n&rsquo;est ce pas une fa&ccedil;on d&rsquo;&ecirc;tre au plus pr&ecirc;t de l&rsquo;auteur, de ce moment intime qu&rsquo;est la phase de cr&eacute;ation&nbsp;? Le moment ou l&rsquo;id&eacute;e devient peu &agrave; peu palpable et lisible pour tous. Peut &ecirc;tre une fa&ccedil;on d&rsquo;alimenter notre sensibilit&eacute; artistique.</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">En fait et de fa&ccedil;on plus pr&eacute;cise, je suis surtout incapable de ne pas r&eacute;fl&eacute;chir ou d&rsquo;optimiser ce que je fais ou fais faire. Et c&rsquo;est cet &eacute;tat de fait qui m&rsquo;a naturellement pouss&eacute; &agrave; me positionner &agrave; des postes d&rsquo;encadrements techniques. J&rsquo;ai beaucoup de mal &agrave; accepter des m&eacute;thodes de travail qui manquent de sens ou de pertinence. Alors j&rsquo;ai d&eacute;cid&eacute; d&rsquo;&ecirc;tre l&agrave; ou les cahiers des charges se d&eacute;cident.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Alors &agrave; ce propos, parle-nous de ta m&eacute;thode de management.</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Je diffuse mes consignes de la fa&ccedil;on la plus claire possible, car en fonction du format des &eacute;quipes cette consigne va circuler dans l&rsquo;organigramme et s&ucirc;rement, l&eacute;g&egrave;rement se d&eacute;former. Le message de d&eacute;part doit &ecirc;tre le plus limpide possible. Dans ma m&eacute;thode de management, j&rsquo;&eacute;coute aussi mon &eacute;quipe pour aller encore plus loin dans ma strat&eacute;gie de mise en oeuvre. M&ecirc;me si &agrave; un moment on ne peut pas &eacute;couter tout le monde, il est n&eacute;cessaire de recueillir l&rsquo;avis de la partie op&eacute;rationnel. Je collecte la bonne id&eacute;e, quelque soit le profil de poste d&rsquo;o&ugrave; elle &eacute;mane, avec pour objectif de gagner du temps, de l&rsquo;&eacute;nergie, de l&rsquo;efficacit&eacute; et ceci sans chercher &agrave; m&rsquo;approprier cette meilleur id&eacute;e. Cette solution optimum appartient &agrave; cette &eacute;quipe au service de la production du moment. Par contre, je reste le garant du contexte dans lequel s&rsquo;inscrit cette proposition et je la valide, ou ne la valide pas.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">On se retrouve apr&egrave;s tes deux ans d&rsquo;&eacute;cole d&rsquo;audiovisuelle, alors apr&egrave;s.</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Ayant quitt&eacute; cette &eacute;cole apr&egrave;s seulement deux ans, je me suis senti dans l&#8217;obligation de m&#8217;assumer et j&rsquo;ai commenc&eacute; par remplir mon devoir de citoyen en faisant mon service militaire obligatoire &agrave; l&rsquo;&eacute;poque. Un an d&rsquo;arm&eacute;e au SIRPA Central (Service d&rsquo;Information et de Relation Publique des Arm&eacute;es). Je faisais le recueil presse ou il s&rsquo;agissait de traiter la presse national et r&eacute;gionale en stockant ce qui concernait l&rsquo;arm&eacute;e de plus ou moins loin.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Que retiens-tu de cette p&eacute;riode&nbsp;?, des outils, une m&eacute;thode&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;<img height="338" alt="" width="250" align="left" border="1" src="http://static.men-at-work.fr/2007/10/phil-1.JPG" /></div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Pour ma part, j&rsquo;en retiens tout d&rsquo;abord un int&eacute;r&ecirc;t pour la presse, comment fonctionne t&rsquo;elle, comme la lire et la d&eacute;crypter &eacute;ventuellement. Peut &ecirc;tre comment s&rsquo;en m&eacute;fier aussi en ce qui concerne les versions officielles et officieuses. Ensuite j&rsquo;en retiens un go&ucirc;t pour l&rsquo;actualit&eacute; et son traitement. Et professionnellement cela m&rsquo;a confort&eacute; dans ma m&eacute;thode de management, l&rsquo;arm&eacute;e &eacute;tant l&rsquo;antith&egrave;se du management participatif. On nous demandait certaines fois de faire des choses aberrantes en termes d&rsquo;efficacit&eacute; de travail.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">N&rsquo;y a t&rsquo;il pas une base commune entre les m&eacute;thodes rigoureuses que met en &oelig;uvre le corps de l&rsquo;arm&eacute;e et nos m&eacute;thodes de travail&nbsp;? Je ne parle pas des objectifs fondamentalement et radicalement diff&eacute;rents mais bien &eacute;videmment des &eacute;ventuelles m&eacute;thodes de travail similaires.</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Non, aucune similitude et de fa&ccedil;on plus cons&eacute;quente, dans l&rsquo;arm&eacute;e, on demande &agrave; une tr&egrave;s grande partie de l&rsquo;organigramme de ne pas r&eacute;fl&eacute;chir pour pouvoir agir vite, peut &ecirc;tre sans &eacute;tat d&rsquo;&acirc;me. Ceci au regard des objectifs tr&egrave;s clairs de celle-ci. Dans notre secteur l&rsquo;objectif qui sera atteint ou exceptionnellement non atteint ne n&eacute;cessite pas le fait d&rsquo;envisager la perte d&rsquo;&ecirc;tres humains. En m&ecirc;me temps&hellip;<em>rires</em>&hellip;Cela dit, quand on observe certains de nos confr&egrave;res travailler on a la sensation que leur vie est en jeu.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Et apr&egrave;s cette p&eacute;riode sous le drapeau tricolore&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">En juin 1994 je fais un grand virage et je pars deux ans vivre aux Antilles. Durant ces deux ann&eacute;es je serais &agrave; la fois Marin, skippeur et moniteur de voiles. Oui j&rsquo;ai un autre curriculum vitae &hellip; <em>rires</em>&hellip;et celui-l&agrave; est en rapport avec une passion, la voile et la mer. J&rsquo;ai tous les permis bateau, ceux qu&rsquo;on ne passe pas par hasard. Mais je garde des contacts avec cette &eacute;quipe de copains de l&rsquo;&eacute;cole et je ferais une coupure pour revenir &agrave; Paris pour un court m&eacute;trage d&eacute;cisif dans mes prochaines orientations professionnelles.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><strong><em><font size="2">Note&nbsp;:</font></em></strong></div>
<div><em><font size="2">13h59, Laurent Haverlandt nous rejoint enfin et la terrasse de ce restaurant est bond&eacute;e de monde. Cette terrasse ensoleill&eacute;e d&rsquo;avril a donc attir&eacute; les salari&eacute;s des entreprises voisines pour leur pause d&eacute;jeun&eacute;e. S&rsquo;il n&rsquo;y avait pas le bruit incessant des voitures qui passent sur l&rsquo;avenue en contrebas de la terrasse occult&eacute;e par des canisses, on pourrait ais&eacute;ment imaginer que la mer n&rsquo;est pas loin. Laurent est habill&eacute;, entre autre, du fameux gilet de la ligne de v&ecirc;tement <strong><font color="#ff9900">M@Wear</font></strong>. L&agrave; s&rsquo;exprime le &laquo;&nbsp;bonjour&nbsp;&raquo; de circonstance mais surtout, un v&eacute;ritable plaisir de se retrouver l&agrave;, autour d&rsquo;une pizza, au feu de bois bien sur. J&rsquo;apprends que Laurent et Didier se connaisse bien pour s&rsquo;&ecirc;tre crois&eacute;s sur des op&eacute;rations, notamment en 2004.</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Comment vas tu Laurent et excuse nous, on a d&eacute;j&agrave; command&eacute;.</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Je suis tendu, une petite production en Gr&egrave;ce qui tout d&rsquo;un coup est devenue tr&egrave;s complexe. Bref presque le quotidien, mais tout d&rsquo;abord excusez moi pour ce retard. Et sinon je suis tr&egrave;s content d&rsquo;&ecirc;tre l&agrave;. Mais je n&rsquo;ai malheureusement pas trop de temps.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Alors allons &agrave; l&rsquo;essentiel, tu connais l&rsquo;objet de notre rencontre et tout particuli&egrave;rement le fait d&rsquo;identifier dans cet article pour <strong><font color="#ff9900">M@W</font></strong> des &eacute;ventuelles diff&eacute;rences de cahiers des charges malgr&eacute; vos intitul&eacute;s de postes identiques. De plus je salut le professionnel que tu es et j&rsquo;en parle en connaissance de cause puisque nous avons collabor&eacute; sur l&rsquo;op&eacute;ration des &laquo;&nbsp;20 ans M6&nbsp;&raquo;. J&rsquo;ai rencontr&eacute; un r&eacute;gisseur g&eacute;n&eacute;ral ayant une grande exp&eacute;rience dans le domaine de l&rsquo;&eacute;v&eacute;nementiel et un homme de terrain ayant de grandes qualit&eacute;s en relations humaines. Tu &eacute;tais, pour cette op&eacute;ration r&eacute;gisseur g&eacute;n&eacute;ral pour M6 et j&rsquo;ai donc eu le privil&egrave;ge de t&rsquo;assister sur la r&eacute;gie d&rsquo;ext&eacute;rieur et de g&eacute;rer avec Julien les &eacute;quipes <strong><font color="#ff9900">M@W</font></strong> investies sur la manifestation. Pour m&eacute;moire 40 techniciens plateau de <strong><font color="#ff9900">M@W</font></strong> par jour se sont succ&eacute;d&eacute;s 24h/24h pour le montage, l&rsquo;exploitation et le d&eacute;montage des installations.</font></em></div>
<div>&nbsp;<img height="333" alt="" width="250" align="right" border="1" src="http://static.men-at-work.fr/2007/10/laurent-2.JPG" /></div>
<div><strong><font size="2">Laurent Haverlandt&nbsp;:</font></strong></div>
<div><font size="2">Alors je pense qu&rsquo;il n&rsquo;y a pas vraiment de diff&eacute;rence entre nos cahiers des charges. Ou, si diff&eacute;rence il y a, elle se trouve au niveau technologique. Nous utilisons des nouvelles technologies et du mat&eacute;riel peut &ecirc;tre moins n&eacute;cessaire et moins accessible pour le secteur du spectacle vivant. Apr&egrave;s je reste convaincu que dans les grandes lignes nous agissons dans les m&ecirc;mes domaines d&rsquo;application, soit&nbsp;; gestion de ressources humaines, de ressources en termes de mat&eacute;riel et le tout &agrave; orchestrer vers un rendez-vous commun, l&rsquo;ouverture au public et une obligation de r&eacute;ussite.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Bien, il nous faudra peut &ecirc;tre re-pr&eacute;ciser cela, mais pour l&rsquo;instant et en deux mots, peux tu nous parler de ton parcours&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Oui Laurent, es tu un pur produit de l&rsquo;&eacute;v&eacute;nementiel&nbsp;?</font></div>
<div><strong>&nbsp;</strong></div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Pas du tout, en termes de qualification scolaire j&rsquo;ai un Brevet Technique H&ocirc;telier et &agrave; l&rsquo;issue je pars vivre en Angleterre pour y travailler. J&rsquo;en profite sur place pour m&rsquo;inscrire en facult&eacute; et obtenir un Deug et une Licence d&rsquo;Anglais. J&rsquo;allais suivre mes cours apr&egrave;s mes journ&eacute;es de travail. Ensuite je pars aux Etats Unis travailler, et donc vivre finalement, sur les bateaux de croisi&egrave;res. Je retourne en Angleterre et j&rsquo;encha&icirc;ne au &laquo;&nbsp;Club Med&nbsp;&raquo;.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Ah voil&agrave; s&ucirc;rement le point d&rsquo;entr&eacute; dans le monde du spectacle et d&eacute;cid&eacute;ment la mer est aussi votre point commun &agrave; tous les deux&hellip;rires&hellip;</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Oui effectivement, en y repensant c&rsquo;est ma rencontre avec le monde du spectacle. L&agrave; ou je suis mont&eacute; sur sc&egrave;ne pour la premi&egrave;re fois, d&rsquo;ailleurs voici l&rsquo;anecdote&hellip;<em>rires</em>&hellip;. Pour ma 1<sup>&egrave;re</sup> saison au &laquo;&nbsp;Club M.&nbsp;&raquo;, j&rsquo;&eacute;tais &laquo;&nbsp;aide &eacute;conome&nbsp;&raquo;. Un jour alors que je chantais dans ma salle d&rsquo;eau comme tous les jours, j&rsquo;ai entendu du bruit et des rumeurs &agrave; l&rsquo;ext&eacute;rieur. Je sors et j&rsquo;aper&ccedil;ois des personnels de l&rsquo;animation qui effectivement m&rsquo;avaient &eacute;cout&eacute; chanter et qui me disent&hellip;. &laquo;&nbsp;Mais Laurent tu chantes vraiment bien&nbsp;!!!&nbsp;&raquo;&hellip;.<em>rires</em>&hellip; &hellip; il faut que tu viennes chanter avec nous me disent ils. Et c&rsquo;&eacute;tait parti, je participais aux r&eacute;p&eacute;titions et aux spectacles du soir, et ceci pendant trois ans.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Tu as donc approch&eacute; notre secteur du cot&eacute; sc&egrave;ne. Alors que t&rsquo;en reste-t-il de cette exp&eacute;rience d&rsquo;artiste.</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Ecoute, monter sur sc&egrave;ne et chanter en live est une sensation extraordinaire. Je connais ce que ressente nos chanteurs et interpr&egrave;tes, le tract, &ecirc;tre acclam&eacute; par un public nombreux. <em>Ouahhhh&nbsp;!!!!</em>&hellip;tout le monde venait me voir et je fus star, entre guillemets, durant 3 ans&hellip;<em>rires</em>&hellip;</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Tout cela s&rsquo;arr&ecirc;te au bout de trois ans, et apr&egrave;s&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Je rentre &agrave; Paris et j&rsquo;ouvre un restaurant Antillais &agrave; bastille dont un de mes bons clients &eacute;tait une agence. Ils organisaient leur repas de fin de production dans mon &eacute;tablissement. Un jour, je leur dis par correction professionnelle, que je quitte le restaurant et ils me r&eacute;torquent qu&rsquo;au vu de mon parcours je serais un bon &eacute;l&eacute;ment sur le profil de r&eacute;gisseur. Ils me demandent de leur laisser mes coordonn&eacute;es. Je m&rsquo;ex&eacute;cute sur le champ. Deux mois se passent avant un coup de fil qui me propulse r&eacute;gisseur sur la caravane du Tour de France. Je travaille pour cette agence pendant un an et, comme on le sait, le travail appel le travail, je r&eacute;alise ensuite ma premi&egrave;re op&eacute;ration de type prestation &laquo;&nbsp;B to B&nbsp;&raquo; en 1997. En bref, c&rsquo;&eacute;tais parti&hellip;.Je n&rsquo;ai plus jamais arr&ecirc;t&eacute; de travailler et je suis vraiment heureux d&rsquo;&ecirc;tre dans ce milieu.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><font size="2">Que gardes tu de cette p&eacute;riode ou tu chantais au &laquo;&nbsp;Club M.&nbsp;&raquo;&nbsp;?&#8230; Penses-tu &ecirc;tre pass&eacute; &agrave; cot&eacute; d&rsquo;une carri&egrave;re d&rsquo;artiste&nbsp;?</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Je suis sur que j&rsquo;aurais pu continuer dans cette voie et r&eacute;ussir quelque part. Mais aujourd&rsquo;hui je n&rsquo;ai aucune frustration quand &agrave; mon choix d&rsquo;&ecirc;tre du c&ocirc;t&eacute; de la technique. Je garde des activit&eacute;s extras professionnelles qui me nourrissent artistiquement parlant. J&rsquo;ai des moments de rencontres musicales avec mon cercle d&rsquo;amis et des projets musicaux, donc tout va bien, je n&rsquo;ai aucune frustration&hellip;</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Je me permets, cher coll&egrave;gue, un premier constat. Nous avons acc&eacute;d&eacute; &agrave; nos profils de postes par l&rsquo;empirisme, le compagnonnage et toutes ses rencontres extraordinaires et d&eacute;terminantes. C&rsquo;est une des questions que j&rsquo;affectionne dans mes moments de face &agrave; face p&eacute;dagogique, c&#8217;est-&agrave;-dire, qu&rsquo;elle est la formation initiale des stagiaires de la formation continue. Et les r&eacute;ponses &agrave; 80% sont identiques pour l&rsquo;instant. Les parcours scolaires n&rsquo;ont rien &agrave; voir avec le secteur d&rsquo;activit&eacute; qui les concerne aujourd&rsquo;hui.</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">C&rsquo;est parce que j&rsquo;ai &eacute;t&eacute; recrut&eacute; gr&acirc;ce &agrave; mes permis bateaux pour piloter un navire sur le tour de France &agrave; la Voile en 1996, que j&rsquo;ai rencontr&eacute; le r&eacute;gisseur g&eacute;n&eacute;ral de cette op&eacute;ration et que j&rsquo;ai commenc&eacute; v&eacute;ritablement dans le secteur de l&rsquo;&eacute;v&eacute;nementiel. Puis rapidement l&#8217;&eacute;v&eacute;nementiel &agrave; pris le pas sur le cin&eacute;ma, et je ne travail plus maintenant uniquement dans le secteur &eacute;v&eacute;nementiel</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Il nous fallait tout de m&ecirc;me dynamiser la professionnalisation de notre secteur et la validation de nos acquis d&rsquo;exp&eacute;riences. Tout ceci est en marche, pour le bien de tous, avec la mise en place de centres de formations continues en ad&eacute;quation avec la r&eacute;alit&eacute; du terrain et des obligations r&egrave;glementaires, CFA du spectacle et la volont&eacute; de tous de projeter et d&eacute;finir des cadres pour nos professions. Tout ceci en pr&eacute;servant les sp&eacute;cificit&eacute;s et sans sectoriser.</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Oui, je suis vraiment content de faire parti de cette caste, de ce m&eacute;tier et de cette population professionnelle.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Penses tu qu&rsquo;il s&rsquo;agit d&rsquo;une caste, n&rsquo;est ce pas herm&eacute;tique une caste&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">On est vraiment dans un secteur d&rsquo;activit&eacute; tr&egrave;s particulier. On se repasse les affaires et les op&eacute;rations. C&#8217;est une esp&egrave;ce de caste m&ecirc;me si je n&#8217;aime pas trop cette id&eacute;e, il faut reconnaitre qu&#8217;on aime bien se retrouver entre nous et qu&#8217;on a parfois du mal &agrave; accepter de nouveaux arrivants.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Finalement on n&rsquo;est pas tr&egrave;s ouvert, on a du mal &agrave; solliciter un professionnel qui, au minimum ne nous est pas recommand&eacute;. C&rsquo;est une r&eacute;alit&eacute;. Les plannings de nos productions, ne nous permettent pas toujours de prendre du temps avec une personne qui aurait peut &ecirc;tre des carences de connaissances dans ce secteur.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">On souhaite, de plus, minimiser le risque de se retrouver avec une personne dans l&rsquo;&eacute;quipe, qui ne serait pas imm&eacute;diatement efficace. Nous avons une fa&ccedil;on tr&egrave;s particuli&egrave;re de travailler, et tout le monde n&#8217;est pas forc&eacute;ment adapt&eacute; &agrave; notre rythme de travail qui peut &ecirc;tre tr&egrave;s intense sur certes p&eacute;riodes. Sans compter le stress inh&eacute;rent &agrave; chaque manifestation</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2"><em>Rires</em>&hellip;.. Et c&rsquo;est sur le tour de France &agrave; la voile de 2004 que nous nous sommes rencontr&eacute; avec Didier&hellip;. Et on s&rsquo;est d&eacute;test&eacute; cordialement&hellip;<em>rires</em>&hellip;.Cela va nettement mieux depuis&hellip;.<em>Rires</em>&hellip;.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">&hellip;<em>Rires</em>&hellip; Il faut peut &ecirc;tre commenc&eacute; par ce d&eacute;tester dans ce milieu&hellip;..Je te rappel Laurent que notre charge de travail &agrave; cette occasion &eacute;tait particuli&egrave;rement complexe&hellip;..</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><strong><font size="2">Laurent Haverlandt&nbsp;:</font></strong></div>
<div><font size="2">Exact, je m&rsquo;en souviens tr&egrave;s bien. </font></div>
<div>&nbsp;<img height="221" alt="" width="250" align="right" border="1" src="http://static.men-at-work.fr/2007/10/dscf0394.JPG" /></div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Alors, dans le dictionnaire, le terme &laquo;&nbsp;R&eacute;gie&nbsp;&raquo; est d&eacute;finit comme suit&hellip; S&rsquo;occuper de&hellip;. Qu&rsquo;en pensez-vous&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Oui, pour moi cela semble juste, c&rsquo;est s&rsquo;occuper du contexte g&eacute;n&eacute;ral, au sens large.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Tu viens &agrave; la r&eacute;gie g&eacute;n&eacute;rale gr&acirc;ce ou &agrave; cause de ton exp&eacute;rience, de ton parcours. On s&rsquo;est finalement toujours occuper de tout ou de beaucoup de choses.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Mais ce n&rsquo;est pas tout, c&rsquo;est plus que des aspects techniques, aussi larges soient ils, </font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Il ne faut pas avoir peur d&rsquo;&ecirc;tre devant, d&rsquo;&ecirc;tre en repr&eacute;sentation et d&rsquo;aller s&rsquo;il le faut au conflit, et peut &ecirc;tre d&rsquo;hausser le ton avec notre &eacute;quipe ou un tiers.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Oui, ou en tout les cas de ne pas craindre d&rsquo;avoir &agrave; d&eacute;nouer des situations d&eacute;licates, ceci par une approche fine ou dite &laquo;&nbsp;rentre dedans&nbsp;&raquo;&hellip; <em>rires</em>&hellip;. Mais en tous les cas de ne pas subir &hellip;.</font></div>
<div><strong>&nbsp;</strong></div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Effectivement une perte de cr&eacute;dibilit&eacute; de la hi&eacute;rarchie peut avoir des cons&eacute;quences n&eacute;fastes, comme un accident du travail par exemple.</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Un exc&egrave;s de timidit&eacute; est un handicap pour ce profil de poste. C&rsquo;est peut &ecirc;tre un jeu d&rsquo;acteur &agrave; certain moment. Il nous faut convaincre et persuader de la pertinence de notre choix.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Il y a surement une dimension sensitive dans ce profil de poste&hellip;qu&rsquo;en est-il de notre reconnaissance&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Personnellement j&rsquo;en ai besoin de cette reconnaissance et je la trouve aupr&egrave;s des gens qui m&rsquo;entourent d&rsquo;une part et d&rsquo;autre part aupr&egrave;s des employeurs qui me sollicitent ou me re-sollicitent. </font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Je ne cherche pas ou en tout cas plus de reconnaissance, ma seule reconnaissance maintenant est mon salaire, car &agrave; trop vouloir de reconnaissance on finit par &ecirc;tre d&eacute;&ccedil;u.</font></div>
<div><strong><em><font size="2">Note&nbsp;:</font></em></strong></div>
<div><em><font size="2">Je r&egrave;gle la note raisonnable de ce restaurant et nous rejoignions les bureaux de Men At Work &agrave; pieds. Le soleil est toujours au rendez-vous.</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Est-ce que la reconnaissance est une preuve de notre cr&eacute;dibilit&eacute; professionnelle&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Non pas uniquement, c&rsquo;est aussi une reconnaissance de comp&eacute;tences en mati&egrave;re de relations humaines avec les &eacute;quipes, les employeurs ou les clients en question.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Il nous faudra &ecirc;tre un minimum comp&eacute;tent, c&rsquo;est &eacute;vident, mais aussi &ecirc;tre des personnes agr&eacute;ables avec qui on &agrave; plaisir &agrave; travailler et donc retravailler. Je crois que c&#8217;est la clef pour avoir des ann&eacute;es remplies d&#8217;op&eacute;rations riches et int&eacute;ressantes.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Nous partons parfois pour de longues et lointaines aventures dans lesquelles nous aurons un r&ocirc;le de f&eacute;d&eacute;rateur aupr&egrave;s des &eacute;quipes et de l&rsquo;encadrement. Ces op&eacute;rations qui vont nous &eacute;loigner de chez nous et nous plonger dans ce qui ressemble &agrave; la vie d&rsquo;un clan, d&rsquo;une famille, la vie en communaut&eacute;, en fait, et une partie de la sp&eacute;cificit&eacute; li&eacute;e &agrave; l&rsquo;itin&eacute;rance. Il est n&eacute;cessaire pour nous, et dans ce cas, d&rsquo;avoir des qualit&eacute;s en mati&egrave;re de relations humaines et une exp&eacute;rience dans la gestion des groupes. </font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Pour ma part, je vais pr&eacute;f&eacute;rer collaborer avec une personne un peu moins comp&eacute;tente que souhait&eacute;e mais p&eacute;tris de sympathie et d&rsquo;humilit&eacute;.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Alors nous voil&agrave; en poste, cr&eacute;dible, et apr&egrave;s, que se passe t&rsquo;il&nbsp;?&#8230;. Est ce que nous continuons de pratiquer l&rsquo;empirisme&hellip;. Qu&rsquo;en est-il de notre formation personnelle&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">La formation est un passage obligatoire &agrave; un moment, mais la sp&eacute;cificit&eacute; de ces m&eacute;tiers est l&rsquo;apprentissage dit &laquo;&nbsp;sur le tas&nbsp;&raquo;. C&rsquo;est ce que nous avons v&eacute;cu avant qui est le plus important et nous nourrie dans la r&eacute;gie g&eacute;n&eacute;rale. Il s&rsquo;agit d&rsquo;une implication compl&egrave;te de notre part. Quelque soit l&rsquo;heure qu&rsquo;il est, il nous faudra r&eacute;pondre &agrave; la probl&eacute;matique, en chef d&rsquo;orchestre que nous sommes.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">C&rsquo;est l&rsquo;addition et la &laquo;&nbsp;digestion&nbsp;&raquo; de toutes nos exp&eacute;riences pr&eacute;c&eacute;dentes qui nous pr&eacute;parent &agrave; la r&eacute;gie g&eacute;n&eacute;rale. Je dis, nous pr&eacute;parent, car pour moi on ne choisi pas ce m&eacute;tier, c&rsquo;est lui qui nous choisi. Malgr&eacute; toutes les formations qu&rsquo;une personne pourra faire, elle ne sera peut &ecirc;tre pas r&eacute;gisseur g&eacute;n&eacute;ral et je pense tout d&rsquo;abord &agrave; nos horaires de travail&hellip;.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2"><em>Rires</em>&hellip;. Quand on en a&nbsp;!!!!&#8230;.se lever &agrave; 3h du matin et ne plus se coucher car on encha&icirc;ne les soucis non pr&eacute;visibles auquel il nous faut r&eacute;agir&hellip;.Vous voyez de quoi je peux parler&nbsp;!!!.. Pouvoir supporter tout le monde, dormir peu &eacute;ventuellement et dans des conditions difficiles. Je pense qu&rsquo;il faut du courage pour faire ce m&eacute;tier.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">On peut parler d&rsquo;un mode de vie particulier&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Non pas un mode de vie, mais un mode de travail particulier, un secteur aux horaires, aux conditions et pratiques particuli&egrave;res. Mais bon, nous ne sommes pas les seuls &agrave; avoir des conditions de travail particuli&egrave;res.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Revenons sur l&rsquo;objet formation, Didier que penses-tu des parcours de formation propos&eacute;s actuellement&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;<img height="267" alt="" width="250" align="left" border="1" src="http://static.men-at-work.fr/2007/10/dscf0859.JPG" /></div>
<div><strong><font size="2">Didier Bouquet&nbsp;:</font></strong></div>
<div><font size="2">Tout d&rsquo;abord je voudrais insister sur la n&eacute;cessit&eacute; de formation pour tous les profils et tout l&rsquo;organigramme. Nos employeurs manquent cruellement de culture en r&egrave;glementation et autres domaines. La formation les int&eacute;resse eux aussi pour nous permettre ensemble d&rsquo;avoir le m&ecirc;me discours. Notamment certains d&rsquo;entre eux confondent la Commission de S&eacute;curit&eacute; et l&rsquo;organisme agr&eacute;&eacute; de contr&ocirc;le, les formations obligatoires par le Code du Travail et les formations de sp&eacute;cialisations son, lumi&egrave;re, ect&hellip;</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Finalement en ce qui nous concerne nous sommes de toute fa&ccedil;on perp&eacute;tuellement en formation. Nous g&eacute;rons des objets si diff&eacute;rents qu&rsquo;il nous faut &ecirc;tre curieux et donc chercher &agrave; conna&icirc;tre un domaine particulier qui nous int&eacute;resse sur telle ou telle op&eacute;ration.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Je r&eacute;alise actuellement un cahier des charges en anglais et il est vrai qu&rsquo;il me faut &ecirc;tre assist&eacute; de mon dictionnaire et autres moyens de traduction pour &ecirc;tre judicieux dans mes propos.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
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<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Il existe deux typologies et cadres de formations&nbsp;; la formation initiale et la formation continue. Qu&rsquo;elles sont pour vous les diff&eacute;rences remarquables et attendues&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">La formation initiale devrait &ecirc;tre la formation de base, g&eacute;n&eacute;raliste, qui donnerait une ou des m&eacute;thodes de travail et une base de documentation.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">La formation continue correspond &agrave; des moments de sp&eacute;cialisation pour le personnel. Elle est importante et n&eacute;cessaire car tous les domaines &eacute;voluent et celle-ci nous permet de nous remettre &agrave; jour ou &agrave; niveau. Bien sur elle concerne l&rsquo;acc&egrave;s aux formations obligatoires.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
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<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Alors voici une question d&eacute;licate, dans le cadre d&rsquo;une embauche &eacute;ventuelle de personnel dans votre &eacute;quipe, qu&rsquo;elle part, plus ou moins importante, accordez-vous &agrave; l&rsquo;exp&eacute;rience et, comparativement, au niveau de formation et qualification de votre futur collaborateur&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Il est vrai que je serais plus sensible au niveau d&rsquo;exp&eacute;rience de ce futur personnel. Mais je sais que la formation initiale est l&rsquo;assurance d&rsquo;avoir du personnel plus &agrave; m&ecirc;me de devenir performant rapidement.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Finalement tout d&eacute;pend des contenus de ces &eacute;ventuels parcours de formations et de l&rsquo;application qu&rsquo;il a pu r&eacute;aliser de sa ou ses formations dans </font></div>
<div><font size="2">ses exp&eacute;riences professionnelles. C&rsquo;est une &eacute;quation &agrave; r&eacute;soudre en fonction de mon attente en termes de profil de personnel souhait&eacute; dans l&rsquo;&eacute;quipe.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">L&rsquo;avantage des stagiaires en CFA c&rsquo;est leurs moments en entreprise qui leur g&eacute;n&egrave;re un niveau d&rsquo;exp&eacute;rience en m&ecirc;me temps que leurs qualifications. Cela leur donnera une valeur ajout&eacute; sur le march&eacute; du travail. Nous avons besoin de gens performant rapidement.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Finalement on pourrait conclure ce chapitre &laquo;&nbsp;formation&nbsp;&raquo; par le fait que nous y venons peut &ecirc;tre quand le compagnonnage a atteins peut &ecirc;tre ses limites, d&rsquo;une part et que, surtout, des formations sont rendues obligatoires par la r&egrave;glementation en vigueur&hellip;. De plus, pour les cadres techniques, ils leurs faut conna&icirc;tre les &laquo;&nbsp;process&nbsp;&raquo; et pas forc&eacute;ment le fonctionnement exact des machines en question. Parlons de nos conditions de travail particuli&egrave;res. Nous g&eacute;rons une sp&eacute;cificit&eacute; que nous ne retrouvons nulle part ailleurs, ou peut &ecirc;tre en m&eacute;decine, dans les op&eacute;rations d&rsquo;urgences. Il s&rsquo;agit de notre rendez-vous commun, comme je le nomme, le &laquo;&nbsp;20h30&nbsp;&raquo;. Quoi qu&rsquo;il se soit pass&eacute;, le rideau devra s&rsquo;ouvrir. Il ne nous est pratiquement pas possible de remettre &agrave; &laquo;&nbsp;lundi&nbsp;&raquo;. Qu&rsquo;en pensez-vous&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Oui, c&rsquo;est exact nous avons tous ce rendez-vous, c&rsquo;est notre objectif et r&eacute;sultat attendu.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
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<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Par exemple, dans le b&acirc;timent, au moment de la construction il se n&eacute;gocie d&eacute;j&agrave; au d&eacute;part de p&eacute;nalit&eacute;s de retard &eacute;ventuelles.</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Dans le cin&eacute;ma nous avons la possibilit&eacute; de refaire autant que n&eacute;cessaire. Ce qui n&#8217;est pas le cas de le secteur de l&#8217;&eacute;v&eacute;nementiel. Mais c&rsquo;est exact dans le secteur vivant, on g&egrave;re &agrave; chaque fois l&rsquo;&eacute;quivalent d&rsquo;un direct et la pression psychologique qu&rsquo;il g&eacute;n&egrave;re.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Alors ce rendez-vous commun g&eacute;n&egrave;re du stress que le cadre technique va devoir g&eacute;rer pour lui et ses &eacute;quipes. Avez-vous d&eacute;j&agrave; annul&eacute; une op&eacute;ration ou manifestation&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Non jamais pour des raisons techniques et extr&ecirc;mement rarement, mais cela m&rsquo;est d&eacute;j&agrave; arriv&eacute;, pour des raisons de forces majeures li&eacute;es aux conditions m&eacute;t&eacute;orologiques.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">A quel moment avez-vous pris conscience de la r&egrave;glementation en vigueur et applicable dans notre secteur d&rsquo;activit&eacute;&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">En ce qui me concerne ce f&ucirc;t en 2005 sur une op&eacute;ration de grand format. On m&rsquo;a, &agrave; l&rsquo;&eacute;poque impos&eacute; une charge et une responsabilit&eacute; qui &eacute;tait n&eacute;buleuse quand &agrave; son contenu. Aujourd&rsquo;hui ce n&rsquo;est pas v&eacute;ritablement plus lourd en charge de travail mais cela fait parti de notre cahier des charges obligatoirement.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Pour moi c&#8217;est &agrave; partir de 99 o&ugrave; j&#8217;ai vraiment pris conscience de l&#8217;importance et de la n&eacute;cessit&eacute; de la formation.</font></div>
<div>
<div><strong><em><font size="2"><br />
Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Que pensez-vous objectivement de cette r&egrave;glementation en vigueur&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><strong><font size="2">Didier Bouquet&nbsp;:</font></strong></div>
<div><font size="2">Ces lois sont judicieuses et pertinentes mais leurs applications restent complexes dans nos natures d&rsquo;activit&eacute;s. Mais on ne peut pas parler de contrainte mais de charges de travail suppl&eacute;mentaire li&eacute;e &agrave; la pr&eacute;vention des risques.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Nous avons toujours &eacute;t&eacute; nourris de bon sens quant &agrave; la gestion des risques dans nos op&eacute;rations. Mais l&rsquo;incident ou l&rsquo;accident est une somme de co&iuml;ncidences et de facteurs tellement subtiles que ce chapitre de la pr&eacute;vention doit se pr&eacute;ciser dans nos m&eacute;thodes.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Nous avons une d&eacute;l&eacute;gation de pouvoir induite par notre profil de poste. Il nous faut l&rsquo;assumer pleinement, m&ecirc;me si il n&rsquo;y a jamais qu&rsquo;un seul responsable. L&rsquo;employeur reste tout de m&ecirc;me responsable.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Avez-vous un tr&egrave;s mauvais souvenir &agrave; nous conter en la mati&egrave;re&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;<img height="263" alt="" width="350" align="right" border="1" src="http://static.men-at-work.fr/2007/10/le-trio-1.JPG" /></div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Fondamentalement non, car tout devient exp&eacute;rience et donc positif dans mon parcours.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Pas vraiment non plus. En tous les cas je ne laisse pas transpirer mon stress &eacute;ventuel et je suis rassurant. Il y a forcement une solution et je donne une r&eacute;ponse rapidement. Je suis le garant du r&eacute;sultat &agrave; obtenir et de la satisfaction du client. Par contre, &agrave; contrario &hellip;<em>rires</em>&hellip;.j&rsquo;ai un excellent souvenir.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><font size="2">On t&rsquo;&eacute;coute Laurent&hellip;.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Il s&rsquo;agissait du lancement du &laquo;&nbsp;Falcon 7X&nbsp;&raquo; en 2005. Cette op&eacute;ration a n&eacute;cessit&eacute; 200 personnes en 3/8, un mois de production, six jours de montage pour 1h30 d&rsquo;exploitation et 1000 personnes en gradin. Je me rappel de notre &eacute;motion &agrave; tous &agrave; la fin de cette op&eacute;ration.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Que pensez-vous des pratiques salariales li&eacute;es &agrave; nos profils de postes&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Notre niveau de salaire est une marque de cr&eacute;dibilit&eacute;. Nous pouvons accepter des forfaits mais ne bradons pas nos salaires.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Nous avons beaucoup de pr&eacute;paration, chez nous &eacute;ventuellement et c&rsquo;est un temps de travail &agrave; bien prendre en compte et donc &agrave; quantifier. Il y a un minimum en dessous duquel il ne nous faut pas descendre, nous vendons notre exp&eacute;rience et notre niveau de responsabilit&eacute;. Je souhaite pouvoir continuer &agrave; travailler avec qui je veux.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Est-ce que quand on a rien &agrave; faire en exploitation c&rsquo;est parce que nous avons bien travaill&eacute; en amont&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Je pense que nous aurons toujours quelque chose &agrave; faire en exploitation. Et ceci malgr&eacute; une pr&eacute;paration sans faille.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Il m&rsquo;est difficile de concevoir que je n&rsquo;aurai plus rien &agrave; faire en exploitation. Cela ne m&rsquo;est jamais arriv&eacute; en fait&hellip;.<em>rires</em>&hellip;..</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Avez-vous un conseil ou une remarque &agrave; formuler&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Je souhaiterais dire un mot &agrave; nos employeurs. Puisqu&rsquo;il nous consid&egrave;re, et &agrave; juste titre comme des garant de faisabilit&eacute;, contacter nous et consulter nous avant de vendre et d&eacute;finir vos op&eacute;rations. Ayez pleins d&rsquo;id&eacute;es mais associez nous suffisamment t&ocirc;t &agrave; vos projets.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Didier Bouquet</strong><strong>&nbsp;:</strong></font></div>
<div><font size="2">Oui, impliquer nous dans la structure de production. Nous aurons beaucoup de mal &agrave; assumer la mise en &oelig;uvre d&rsquo;une op&eacute;ration mal con&ccedil;ue au d&eacute;part dans le domaine technique.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Et pour finir, avez-vous un conseil pour les jeunes qui arrivent dans notre nature d&rsquo;activit&eacute;s&nbsp;?</font></em></div>
<div>&nbsp;</div>
<div><font size="2"><strong>Laurent Haverlandt et Didier Bouquet&nbsp;:</strong><em>&hellip;En c&oelig;ur&hellip;</em></font></div>
<div><font size="2">Soyez passionn&eacute;s, courageux et motiv&eacute;s. Intermittent n&rsquo;est pas un m&eacute;tier, mais un r&eacute;gime d&rsquo;assurance ch&ocirc;mage. Faisons en sorte de professionnaliser autant que possible ce m&eacute;tier par le biais de la formation.</font></div>
<div><font size="2">Merci Philippe.</font></div>
<div>&nbsp;</div>
<div>
<div><strong><em><font size="2">Philippe </font><font color="#ff9900">M@W :</font></em></strong></div>
</div>
<div><em><font size="2">Merci chers coll&egrave;gues&hellip;</font></em></div>
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